企业文化力核心竞争力

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企业文化力是企业的核心竞争力，是企业形成竞争优势的内在动力。企业文化力具备不易模仿性、稳定性与延展性、差异性与变化性及顾客价值四大特征。不易模仿性源自长期演进与不断锤炼，难以通过市场交易或简单复制获得；稳定性与延展性则允许在时间和空间上持续扩展，推动企业从一个产品、一个事业到另一个产品、未来事业的发展；差异性与变化性赋予企业独一无二的核心策略，保持稳定的同时不断演进；顾客价值体现在为企业提供根本性的利益或实惠。

核心文化力是企业核心竞争力的基石。它不仅影响着企业的核心产品、核心技术（知识）及核心人才，更直接作用于企业整体。核心产品依赖于核心技术（知识），没有核心技术的产品无法成为核心产品。知识经济时代，知识和技术形态的资本价值远超实物资本，核心技术（知识）的形成和维护则依赖于核心人才。

企业要想吸引并留住核心人才，构建和培育优秀的核心文化至关重要。优秀的核心文化不仅能吸引外部人才，也能激发和培养内部人才的潜能。它为人的价值发挥提供了无限可能，是企业创新能力和盈利能力的源泉。核心文化力不仅塑造企业的独特形象，还为企业创造持久的竞争优势。

综上所述，企业文化力是企业核心竞争力的核心，它通过构建独特、稳定、持续发展和具有吸引力的核心文化，为企业提供了不可模仿、不可替代的竞争优势，为企业的长期稳定发展奠定了坚实的基础。

扩展资料

企业文化力实质是作为意识形态的企业文化对企业发展的作用力,由凝聚力、导向力、激励力和辐射力构成。企业文化力作用方向若与企业发展要求一致，将会推动企业的发展，因而具有生产力的性质。