我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略；在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以合理履行合同，这不仅有利于保护自己的合法权益。更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来生存能力。
当前，我国建筑市场走向招标承包竞争机制的时间还不长，无论是甲方还是乙方，对合同的编制和管理经验均不够丰富，再加上国内相关法律法规还不够健全，因此，更应加强合同索赔管理。利用一切合理的理由进行索赔而得到经济补偿，也是较高管理水平方面的体现。
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加强施工合同索赔的管理工作?
加强合同管理的措施：加强施工合同索赔管理工作 我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔...
施工现场要加强索赔意识以及熟悉索赔程序?
索赔首先要建立在合同的基础上。这就要求现场层层机构及有关人员应对合同基本条款，含盖内容深入了解，增强全员的合同意识。按照合同的约定履行义务，组织施工生产，切实维护合同赋予的权益。工程索赔分为费用索赔、工期索赔。其中，费用索赔是重点。工期索赔只是要求业主方对施工方工期的合理顺延，这只能使施工...
如何加强施工合同管理?
承包人应积极开展施工合同风险管理，推行工程担保制度，加强施工合同索赔管理工作在激烈竞争的建筑市场上做好风险预测、控制与转移工作，可使风险发生的概率和导致的损失降到最低程度。合同中引入工程担保制度，可适当转移合同当事人的风险。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续，是解决承发包双方合...
施工项目如何做好项目的索赔管理?
3、加强合同管理，是捕捉索赔机会的关键环节 合同是索赔的依据，索赔是合同管理的延续。建设工程施工，从合同签订到合同终止，是一个较长的过程，在过程中由于自然条件、国家政策、不可抗力等原因都会影响承包人的利益而应提出索赔。4、学会科学索赔方法，严谨的索赔报告是索赔成功的关键 索赔一定要坚持科学...
浅谈建筑施工企业的索赔管理?
2工程索赔的策略和技巧 索赔工作既有科学严肃的一面,又有艺术、灵活的一面。对于一个确定的索赔事件,往往没有预定的、确定的解;也往往受制于双方签订的合同文件、各自的工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。因此索赔成功不仅需要令人信服的法律依据、充分的理由和正确的计算方法,...
如何加强工程承包合同管理?
工程承包合同管理是确保施工项目顺利进行的关键。加强合同管理需注重审查履约情况、工程签证与索赔、以及业主拖欠工程款时的建设工程价款优先权问题。首先，审查履约情况是确保合同条款得到履行的基础。发包方需关注承包方的主体资格、资质情况、施工能力和社会信誉，以及财务状况。承包方则需展现其二级公司和工程...
如何加强建设工程施工合同管理以防范合同风险
2．强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。3．注重项目实施阶段合同的交底。合同是当事人正确履行义务、保护自身合法利益的依据，因此，公司、...
浅析建筑施工企业索赔策略及措施?
索赔是施工企业提高项目管理水平的有效途径，也是企业控制工程成本，增加施工收入，实现开源节流，提高经济效益的重要渠道。一、索赔的含义索赔是指在合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向对方提出补偿要求的行为。作为一种正当的权利要求...
工程索赔怎么管理,索赔程序是怎样的?
3、应分清责任，严格审核费用。4、应在工作中加强主动控制，减少工程索赔。北京大成律师事务所张仁藏律师解析：建设单位未能按合同约定履行自已的各项义务或发生错误以及应由建设单位承担的其他情况，造成工期延误和（或）施工单位不能及时得到合同价款及施工单位的其他经济损失，施工单位可按下列程序以书面...
施工企业对于“逾期索赔失权”条款,应该如何应对?
具体可从如下几方面着手：1.加强合同审核，重视合同交底 合同签订后，公司法务部应向项目经理等施工现场的管理人员做好合同交底工作。对于合同约定了“逾期索赔失权”条款的，公司法务部要向施工现场的管理人员交代清楚，告知其在施工过程中务必严格遵守合同约定的索赔期限和索赔程序。2.加强施工管理，严格...
