做为一个采购员如何看待拿回扣

如题所述

这个很正常,拿回扣看个人怎么拿?我公司对于和采购员合作觉对不会伤害采购员及贵公司的利益,我们公司以同样的市场价格进行和采购交易,我们给采购的回扣纯粹是我们的一部分利益让你采购!我们少赚点,采购这么辛苦0,当然我公司肯定不会亏待采购!这样做采购部也不会给公司带来什么利益损失!
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-05-08
采购要了解产品品牌、质量、出厂价格才是王道。

采购要分清需要,
将用最少的钱买质量最好的东西。买的东西多了,自己考虑的多了,记住的多了就会了.

干好采购:重要的是不贪,才是做这行业的关键(供应商给的除外)。本回答被网友采纳
第2个回答  2010-05-01
说好听点叫酬谢费。虽说这是供应商给的,实际也是利用老板的空间得来的。尽量走稳,不然会出问题的。
第3个回答  2010-05-05
要有个度。不然老板发现了会开除你。
第4个回答  2010-05-04
知足常乐。

做为一个采购员如何看待拿回扣
这个很正常,拿回扣看个人怎么拿?我公司对于和采购员合作觉对不会伤害采购员及贵公司的利益,我们公司以同样的市场价格进行和采购交易,我们给采购的回扣纯粹是我们的一部分利益让你采购!我们少赚点,采购这么辛苦0,当然我公司肯定不会亏待采购!这样做采购部也不会给公司带来什么利益损失!

采购员该不该拿回扣
1、可通过好的企业文化,让采购养成正确的思想和良好的职业素质。2、制定正确KPI进行考核,如果KPI给他们压力。在他们拿回扣的同时顾及指标玩不成要下岗等因素可以起到作用 。3、必要的监督机制。4、供应商更换,商品替换有合理的分析考核表,优胜劣汰严格的商品和供应商淘汰机制。5、必要的轮岗。6、合理...

面试采购员时,当问到“你时如何看待回扣的”。该如何回答?求解?速回
我认为这是一种违法的行为,虽然很多人都认为采购一定有这种潜规则,但我不能盲目的站在道德的高度来谴责这种行为,我只是希望我能在这个行业里不做这种规则的俘虏,毕竟不想让自己的心里过不去。文字功力有限,见笑

做采购的为什么要收回扣呢
实际上收回扣这个事情也不完全是坏事情,从公司角度看不要损坏公司利益,通过这样的关系,可以同供应商建立战略关系,对公司的能力提升有好处。相反如果收回扣做些违背原则的事情,就太不应该了!嘿嘿。

做采购 只是为了拿回扣吗?
说实在,作为一名采购,如果没有回扣,那点死工资确实养不活自己,但是你要做好采购,是要供应商心甘情愿给你回扣。一个分公司的小采购去打总公司的注意,是不是太自不量力。虽然有时候很坦白,但那是幼稚的坦白,难道那个供应商合作那么多年的关系还不如你进来才半年的道行吗。我不反对采购拿回扣...

是不是做采购的就一定要拿回扣?是不是不给他就是不行呢?
不一定,主要看人 对于回扣的问题,别人想赚钱这点是可以理解的,但是给回扣不是唯一也不是最好的办法.回扣必然会降低我们的利润,对于采购的客户我们首先要尊重对方的采购人员,说实话这点很重要,要让别人感受到你的高素质高道德标准,要点是同样要让对方知道他在你心目中也是这样的人,很多情况对这个物质不...

采购师如何与陌生客户谈回扣
我们面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人,有外快赚当然是最喜欢的,但一般情况下也不要随便提,因为要针对各种不同的人采取不同的对策: 1. 想拿回扣又要扮清高的类。这类人表现出不乐意谈回扣,但心里确很想要,他不会和你谈回扣的事情,你自己也先不能谈,此时你一定要做好本职工作,让他...

采购如何才能安全的接受回扣
第一:你必须有掌控供应商的能力(往往有些供应商是希望采购拿回扣的,这是一种战术,你拿回扣了,在以后和供应商交涉的过程中会比较被动,这样不且把自己弄的很累,也会让你所在的公司承受不必要的损失)第二:提升你个人的采购能力和应变能力 要想鱼与熊掌兼得,只能看你个人的道行了,我认为不要...

采购如何拿回扣最聪明
2、拒绝赞助:要求供应商提供赞助实际上是变相索贿。采购人员不应将个人利益置于公司利益之上。控制方法:对于高层管理人员,可以采用激励机制,如股权分配,以鼓励他们为公司长期发展做出贡献,而不是寻求短期利益。3、严禁吃差价:利用职务之便谋取私利是不道德的,也是违法的。控制方法:管理层应加强对大额...

我刚开始接触工程采购,收到供应商的回扣要不要拿给领导
你的领导一定清楚你能拿到回扣。所以,为了你以后的前途,至少在目前,你一定要全数交给领导,取得信任。这样,将来就不一定需要都交了。

相似回答