新产品进入市场，如何营销？

Answer 1

新产品刚出来时，外界对它的了解很少。要想尽快为外界所接受，需要做好以下几项工作。
（1）适度宣传
在宣传上，用词要准确，要客观地将新产品的优点告诉消费者，不能够夸大其词，更不能漫无边际的乱吹。因为在消费者群体中不乏很多内行，这些人都是有一定影响力的知识分子。如果乱吹，很容易被识破，那么，这些内行只要稍稍一点破，就足以将胡乱宣传的效应抵消得无影无踪。另外，过分夸大的宣传还会给消费者一个不好的印象，那就是生产企业的诚信度受到怀疑。如果成了这样，该企业的宣传就成了一个公知的假话，再也没有人相信了。
新产品生产出来后，也可以组织一些产品推介活动。将一些新产品推介给消费者，让消费者实际接触到新产品。“耳闻不如眼见”。消费者亲眼所见所产生的效果要远远大于“传闻”。也可以将一些新产品送给一些比较有影响的人士试用，扩大其产品的影响。
（2）保证产品质量
新产品生产出来之后，人们对其会有一定的新奇观念。如果该新产品能够一直坚持保证优秀的质量，就会一直以比较好的势头扩大影响，占领市场。这也是企业所希望的。如果新产品的质量并不稳定，一阵子好，一阵子差，则消费者就会对该新产品产生较差的印象。有时候，很长时间优秀产品所带来的印象会被短时间的次品所带来的负面影响所抵消。“一粒老鼠屎坏一锅汤”，其结果，对企业整个产品的销售是很不利的。
为了保证企业的生产质量，可以在社会上聘请一些有影响的人作为企业的质量监督员，利用这些企业监督员来促进企业质量提高，保证企业质量的优秀。
（3）合理的价位
在给新产品定价时，需要考虑生产与管理成本，加上合理的利润。不能以新产品为由无限提高价格，那样很容易走向短期行为。民间有“三分利吃饱饭，对半利饿死人”的说法，就是这个道理。
（4）不断增加新产品的内涵
新产品长久占领市场是企业的希望。为了达到这样的效果，可以在不改变新产品名称的前提下，在一段时间内将新技术添加到原产品中。通过新的技术内涵的补充，不断增强原产品的市场竞争力，扩大市场占有量。

Answer 2

　　区域市场代理商
,首先你应该对自己产品和区域情况有个基本的了解.
　　产品的基本了解,功能的差异化,卖点,价格定位,利润空间了解基本的行业信息,了解竞争品牌信息,了解区域潜在客户信息,了解终端消费者信息了解基本的信息就可以根据具体情况选择操作模式!
　　一,直供模式,根据产品的特点,直接进入终端零售商,区域自己直供(时间,费用成本大)
　　二,小型区域包销代理,根据区域具体情况选择当地行业经销商,利用他们的渠道,抢占市场,(速度快,成本低,利润相对低,)
　　三,直供加区域包销,根据区域情况,产品销售模式,选择,直供当地大卖场(进场费用,做品牌宣传形象),区域地包负责渠道销售,地包不能辐射的区域自己直供操作
,防止区域类串货,加上一个直销模式,(利润最大的点),通过电视直销,网络,邮件等方式,由终端消费者直接购买的形式如果是新产品,看新产品新体现在哪个地方,是功能,款式,还是行业,,针对不同产品进行不同的市场推广,上游厂家的支持,区域代理制度,市场推广费用都是一定比例分担,建议如果产品品牌力不强,顾客认知率不高,不要盲目的投入广告,成本太高,建议一步一步来,结合上游厂商的推广资源,辅助的做一些市场推广工作,以上为个人意见

Answer 3

新产品如何做全网营销？