服装厂生产组长年度总结报告

如题所述

第1个回答  2017-01-04
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。    今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项   
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。    
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。   
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式   
1、标题   
2、正文    
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   
结尾:分析问题,明确方向。    
3、落款   
署名,
日期

服装厂组长年终总结怎么写?
1、总结过去工作管理情况 总结过去生产计划执行情况,工作安全情况,生产过程中各类数据的统计。应本着实事求是的态度,尽量用简洁的语言说明基本情况,避谈一些与工作无关的东西。 多用数据描述,多用表格、图表等一些工具来比较分析,重点内容具体表现出来。2、认真反思分析个人目标 对自己小组管理工作进行...

服装厂组长年终总结怎么写
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

服装厂包装组长年终总结怎么写
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作...

服装厂生产组长年度总结报告
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方...

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服装厂年终工作总结报告
服装厂年终总结报告3 本人现在是服装有限公司的员工。自20___年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于20___年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会成人考试,全脱产就读二轻工业局职工中等专业学校,在20___年获得服装设计中专 毕业 。 为了提升自己服装设计的水平,任职___市___制衣厂—...

服装厂年终总结怎么写?
服装厂年终总结可以这么写:第一段,车间年初计划的工作量,和任务完成情况(可列表);第二段,车间创造了什么经济效益;第三段,你个人如何管理车间,并推动完成任务的;第四段,标一下决心。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的...

服装生产组长岗位职责范本
1、安排生产进度,监督实施状况,确保按时交货;2、管理生产现场,符合公司规定;3、解决问题,分析原因,实施纠正措施,确保控制;4、协调工厂各部门,满足客户需求。相关文章推荐:- 服装车间主任岗位职责 - 车间组长的工作职责 - 服装店长岗位职责 - 服装厂岗位职责 - 服装厂仓库管理员工作职责 - 服装...

您好,请帮我查一下服装厂的组长总结
到地方就有人教 不行找文员

如何做好服装厂的厂长?
1、每日上班前10分钟早会,带领组长检讨昨天的工作,布置今天的新任务;2、每款开货前会:A、 核对资料:生产制造单与样衣的核对,包括面辅料和工艺制作等 B、 核对纸样:生产办与大货纸样的核对,生产办尺寸与制造单尺寸是否相符 C、 拆分工序及流水安排:测定标准工时合理安排工位,根据各小组员工...

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