罗女士，大公司生产主管在这三方面你可以考量面试，一管人，二管事，三管异常！这三方面他是如何做的？另外三方面，一生产安全如何把控？生产效率如何提升？生产损耗如何降低？另外对上级领导的决策执行力如何？各部门之间如何做到协调？还有随机应变能力！大概就这么多！ 来自职Q用户：张先生
面试生产主管，最好要求可以到生产现场看一下，如果你对生产管理有经验？就可以在参观过程中发现一些问题，（提示要注意细节，而不是看大面）回到办公室，不管是老板还是你的直接领导或者是HRD会问你一些有针对性的问题，这时你可以根据你参观过程中发现的一些问题进行回答。例如：
生产现场中的7S管理，
生产现场中的物流管理，
生产现场中的看板管理，
生产现场中的可优化项目（工装，治具等）
生产现场中的劳动纪律（包括员工工作服、工卡等细节）
生产现场中的边角下料、垃圾的存放等等。
另，你要从你参观中你对这个工厂的感觉下手进行阐述，说工厂问题的同时切记不要把别人的工厂贬的一无是处，任何一家工厂都有它存在的价值和企业文化（内外的）
效率、产能、质量、成本这些要素也是做为一个生产主管需要考虑的。因为不知道你要去的大公司是做什么行业的，所以暂无法给出详尽的解答。
个人做过十几年劳动密集型制造型企业的课长、部长、副总。如需有针对性的回答，可以再问我。
来自职Q用户：李先生
面试大公司生产主管要面试哪些,望给我宝贵意见,谢谢
效率、产能、质量、成本这些要素也是做为一个生产主管需要考虑的。因为不知道你要去的大公司是做什么行业的，所以暂无法给出详尽的解答。个人做过十几年劳动密集型制造型企业的课长、部长、副总。如需有针对性的回答，可以再问我。来自职Q用户：李先生 ...
当你面试生产主管时,你如何回答以下问题!有生产只管面试经验的大哥大姐...
1.作为一名主管首先我们要了解工厂的规章制度，生产工序，质量标准，然后针对员工进行培训，指导。2，对于员工的管理技术上我提倡传，帮，带。把技术要领传授给新人，同事间相互帮助，老人带新人。多听取员工意见，及时处理员工意见，及时和领导沟通。做好上通下达。3，要主动和员工沟通，用真情去打动他，...
如何面试生产主管
首先，就算你没有实际经验，至少得具备相当的理论知识，所以，你得多花点时间多看点现场管理方面的书，积累些知识，对生产计划，实施，现场调控，不良的处理及沟通协调都必须了解，从你的谈吐也让别人觉得你是做管理的人才。如有兴趣，可看看当初我在深圳是如何找到管到工作的。http:\/\/user.qzone.qq.co...
...官会问一些什么问题,有经历过的朋友请教一下,谢谢
要看你应聘的职位了，比如班长、生产主管、生产经理、副总经理，这些职位对应的岗位职责都不一样的，他们要找的人就是要满足岗位职责的需求，所以问的问题可能五花八门，但一般都会涉及以下几点：1、你的专业知识，比如他们是机械行业的，就要问你对模具、冲压等专业是否了解；2、问你的管理方法，比如问...
作为生产主管,在面试新应聘员工时,该如何进行提问?谢谢!
所有的招聘除了基本技能之外，都应进行溯源提问，比如你问“你比较喜欢做什么事”，然后不断地问“为什么？”，直到你认为无需再问为止。在这个“为什么”和不经意的过程中基本上可以发现应聘者的基本素质。
生产管理面试
重点是对人的管理。首先主管自律性要强，才能上行下效，立杆见影；其次，对上级与下属要起到一个非常好的桥梁作用，同时还要能跟其他部门沟通良好。要能掌控现场异常状况第一手情报，及时处理并及时上报。搞好培训计划，培育下属的能力，总结项目成功与失败经验。生产环境与安全也是很重要的，要答的上来。...
...做生产主管职务 现在要面试厂长一职 请问各位朋友 一般面试厂长都会...
话说回来了，你是做主管，现在能面试厂长，说明那个公司不大。既然公司不大。你只要说你自己本身的职责就可以了，小公司一般只注重人，如何培养人，你可以围绕如何建立优秀的生产团队去说。奉劝你一句，大公司虽然薪水不高，但是比较稳定。小公司可以给较高的薪水，但是风险也不小，一定要斟酌考虑清楚。
面试生管员要注意哪些?
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2. 你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,...
主管面试自我介绍
我对食品的工艺流程，微生物检测，工程设计，以及企业的生产管理都有深入的学习，属于高级工程技术人才。具有丰富的实践经验，在多家公司实习过多个职位，如xx医药有限公司在纯化部门实习。主管面试自我介绍4 我喜欢运动，因为它是我的活力来源。我喜欢看书，因为它是我的生活导师。我喜欢听歌，因为它能把...
明天要去面试行政主管,但是我没有工作经验,所以请教大家,应聘这个职位...
1、穿着举止得体，仪容仪貌精干，这是每个管理者基本素养；2、准备一份高质量的自我介绍词，到位而不罗嗦，精炼而不拖沓；3、调整好情绪，平和自己的心情，尽量不要紧张，特别是遇到一些棘手问题时，即使有难度也要表现出镇定自若的气质，这个很关键。4、精心准备几个作答模板，熟悉基本的应对套路，以...
