产能不足和产能过剩是怎么回事

Answer 1

产能过剩，举个例子就是，你的公司每个月可以生产8000件衣服，但是你公司的订单只有8000件衣服，这种情况就是产能过剩。产能不足，也举个例子就是，你的公司每个月能生产7000件衣服，但是你的公司的订单有8000件，没有达到订单的要求，这种情况就是产能不足。
1、产能过剩是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品和能够处理的原材料数量过多超过市场标准的剩余就叫产能过剩。产能不足是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量。
2、人们对产能过剩的看法往往只是它的不利方面，如造成开工不足、投资浪费等情况，通过对大量历史资料和现实情况的研究，许多人认为，产能过剩有消极的以卖弄，但是产能过剩也有积极的意义，是推进技术进步和管理升级的内生产动力。
3、纵观全世界的发展历史，市场经济条件下的产能过剩是一种自然现象，市场具有配置资源的功能，它将资源配置给资本盈利搞得行业和产业。资本具有追逐利益的自然属性，它具有灵敏的嗅觉，同时还具有保密性和盲目性的特点。
4、产能过剩的作用有以下几点：一是多行业产能过剩将导致物价总水平大幅下降，形成较强的通货紧缩压力，增加宏观经济不确定性。 其次，产能过剩的发展将降低企业的投资预期和居民的消费预期，使经济增长面临越来越明显的下行压力。 第三，产能过剩的发展将导致银行不良资产和金融风险显着增加。
拓展资料：
解决产能不足的方法有：租工厂，不要去建工程，因为这样划不来，成本太大，然后就是买设备、抓紧生产、逐渐开拓多国发达国家销售渠道。随着疫情国际化发展，需求会越来越旺盛，公司需要解决全球人民的需求。

Answer 2

产能是现有生产能力、在建生产能力和拟建生产能力的总和，生产能力的总和大于消费能力的总和，即可称之为产能过剩，产能不足是生产能力无法满足社会的需求。
产能是否过剩，不能只看生产能力和可能的总供给量，更重要的是看有多少需求
资料拓展:
产能是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。
生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。
当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。
产能的计算公式：
产能=单位工作时间/节拍时间；
其中：节拍时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间；
单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间；
实际运用中的生产能力有多种不同的表达方式，包括：制程设计产能、有效产能和利用的产能等。
制程设计产能是企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力，它是按照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算得到的最大年产量。
企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改进某些设计不合理的地方，才能达到制程设计产能。
制程设计产能也不是不可突破的，当操作人员熟悉了生产工艺，掌握了内在规律以后，通过适当的改造是可以使实际生产能力大大超过制程设计产能的。
企业常常还要考虑一个生产能力余量作为平衡设计生产能力与实际生产能力的缓冲。生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。
例如，某产品的预计需求为1000万，而设计生产能力为1200万。这样，生产能力余量为20%，即企业是以83%的生产能力利用率生产该产品。
相反，如果一家企业的设计生产能力低于为满足产品需求应达到的生产能力，则说明该企业的生产能力余量为负值。比如一家企业的产品年需求量为1200万，而其生产能力仅为1000万，则该企业的生产能力余量-20%。

Answer 3

举个简单的例子，你有一家工厂生产某种产品，每月最多可产出500件产品，而你每月的市场订单却是600件，很明显，你现在是产能不足；
由于别人看到你的产品赚钱，也开始生产同类产品，你的每月订单减少为400件，那么你工厂现在的状况就是产能过剩。
一句话，实际生产能力与实际市场需求的对比来说明是产能不足还是产能过剩

Answer 4

产能过剩（订单需求＜生产能力）是指你所接到订单太小 生产的不能卖完

产能不足（订单需求＞生产能力）是指所接到的订单太大 生产不了那么多

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