她工作不认真，还拿厂跟别的厂比较，说我们这个厂哪里哪里都不好
厂长在车间骂工人不做就走,有没有错?
厂长在车间这样说是不合适的，很傲慢，让人不舒服。作为一厂之长，更多的应该用软实力，而不是用硬实力，这对企业都凝聚力是没有好处的，但作为员工，如果自己确实有不足之处，就应该从自身去找原因，不要去强调别人的态度，这样对你可能更有意义一些，毕竟你是要靠这份工作养家糊口的，想通了也就...
为什么做一个恩威并施的领导?
盛田昭夫不愧是恩威并重的高手，为了总公司的利益，他不能有丝毫 的宽贷，但考虑到这位厂长是一名老员工，而且在生产经营上确实是一把 好手，为了让他再接再厉，就采取了送花的方式表达一定的歉意。这种方 式在索尼公司内部被称为“鲜花疗法”。 作为一个企业领导，必须做到恩威并施，宽严相济，才能...
作为领导对于员工的态度,应该是以鼓励为主还是以挑刺为主?
用制度套住员工（不是锁住），给员工留下一点“宽容”，他们会在放松的同时，遵守制度。除了用制度外，培养员工们的“主人翁意识”也很重要，奖赏制度要明确，适度，经常开会，一定要把“主人翁意识”灌输到每个员工，至于怎么灌输，根据贵企业的实际情况而定。广开言路是一个很不错的方法，要及时了解...
当老员工工作不积极,且埋怨多多,不愿正面回应主管的问题,或是不愿服从...
过了半个月再做一下他的工作还让他好好在这里做，老员工毕竟是老员工，走了对工厂是一个损失，你可以给他说你感觉他做事情还不错，你自己也不会记仇怎么的，他一定会记你的好，以后对你一定很敬畏，因为你让他看到你的权力和执行力；如果你是主管，做这些事的时候你一定要做好你上级领导的工作...
怎么样做好生产厂长
多和员工谈心，尽量避免员工的流失。第三要知道自己属于喊口号的人。在企业里，厂长不需要负责实际生产和员工的管理工作，即使有做，也是走形式。但是有一点要做好。那就是喊口号！说的好听是建立企业文化，让员工对企业、对前途充满信心！寻找企业员工的靓点，让企业员工有榜样可学；寻找企业的亮点，让...
怎样在员工面前树立威信
作为一个领导，需要带领自己的下属一起工作，那就必须树立自己的威信，很多领导也是后来才晋升的，所以不是很了解如何在员工面前建立威信。最好的办法其实就是从本身做起。你是领导，你必须要做好带头作用，你可以适时的展现出自己高人一等的能力，让自己的属下心服口服，让他们深信你是有能力带领好他们的...
如果厂长要和女员工睡,他会怎么做
我感觉这个问题有难度，是厂长的角度，那么就应该考虑这个员工是有用还是没有，你管他是男的还是女的，看着是爽还是不爽？厂长要员工是来产生效益的，不是来做媳妇的
你认为王厂长做的对吗?如果你是王厂长,该如何反对自己的员工
王厂长做的不对。场子里也是一个小社会。他的管理方法是正确的。但是他手下的九个人如果出现错误。下面的工人，有权利向他反映问题。
如果大家知道工厂厂长和女职员有暧昧,其它成员会怎么想,怎么做?
如果不是亲戚或是朋友，会私下议论下就过去了，是的话就会找他麻烦
为什么老板会很看中某些员工眼中的“懒”领导?
一个公司里面，员工是干活的，领导是对资源进行分配和做出决策的。站在员工的角度，可能做事就是按时上班，及时完成公司分配的任务，有时侯加加班，一天工作量很大，很辛苦。然后看老板，每天早上来的很晚，然后坐在办公室也没什么事做，下班时间一到，自己在加班，领导开车走了，有时候还动不动崔员工...
