第1个回答 2010-02-05
首先你要对TS很了解;其次是取绝于老板对体系的态度;再就是你如何与各部门的交流和沟通是做好这项工作的关键,用中国式的交流方式会比较有效(你与各部门领导的关系如何会在很大程度上决定你能不能做好这件事)。本回答被提问者采纳
第2个回答 2010-02-08
第一你得自己非常熟悉TS16949的运作
第二你得让你的老板重视质量管理体系,领导认可工作才好执行嘛
第三中国的企业难点在于执行力和部门之间的沟通,我觉得只要这两项你能做好其余的不是问题
第3个回答 2010-02-05
还是具体问题具体分析吧,这样说太笼统了
1 先做好SPC,MSA的应用
2 策划好内审
3 做好质量计划