所以你要有两面性，既想领导之所想，又想下属之所想，对同一件事要从两方面考虑，(在不违背自己原则的情况的下)把握人心是管理成功的关键，自己也要做出一定的成绩给上面和下面的看才能服众.
国法庄严国法尊严
作为一名优秀的管理者,应该具备哪些能力?
1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
如何成为一名优秀的管理者 成为一名优秀的管理者的方法
2、懂得挖掘人才。优秀的管理者，能从下属的做事风格和性格中，挖掘他人的优秀之处，给他安排更加适合他的工作，这样能把下属的潜能发挥到极致，把事情做到更好。3、有着明确的目标。一个优秀的管理者，必须要有先见之明，能制定可行的短期目标和长期目标，当团队处于迷茫状态中，管理者依然能够用长期目...
如何当好一个管理者
1、知人善任，在一个优秀的管理者眼里，每个人都能用，只是摆放的位置不同，避其缺点，发挥其优点，如何用好一个人是优秀管理者一生为之努力的目标，“授人以鱼不如授人以渔”。2、以身作则，古人有训“己所不为，勿施于人”，制度执行最大的难处就在于直接管理者自己做不到，于是不敢要求团...
如何做好一个管理者
要成为一个良好的管理者，你可以考虑以下几个方面：1. 建立良好的沟通和领导能力：作为管理者，你需要能够清晰地传达信息和指导员工。善于倾听并与团队成员保持开放的沟通是非常重要的。2. 建立目标和愿景：作为管理者，你需要与团队成员一起设定明确的目标，并帮助他们了解工作的愿景和意义。这将激励他们...
成为一名优秀的管理者应该怎么做
1、一个优秀的管理者懂得让自己的员工成长，因为员工的成长才能让自己的员工赚到钱，他们才会死心塌地的跟着你去做事情 2、另外一个优秀的管理者懂得营造团队的氛围，优秀的管理者会让自己的团队变成一个狼性的团队，有这样的氛围的团队，才会走的更远。3、另外一个优秀的管理者必定是一个赏罚分明的...
如何做好一个管理者
1、注重形象。身为管理者就要有管理人员的气场，穿着得体大方，保持自信，给员工留下一个积极工作，乐观对待生活的领导者形象。让自己的形象可以征服员工，被员工认可。2、工作能力。管理者在工作中要有带头作用，这就需要高效的工作效率，熟悉自己所掌管的业务流程，不管是工作能力还是领导能力都要具备。
作为一个优秀的管理者,需要具备什么条件?
作为一个优秀的管理者，需要具备以下条件：1. 对人的敏感。管理者需要对人性有深刻的认识和理解，包括人性的优点和弱点。这有助于更好地理解员工的需求和动机，从而更好地管理他们。2. 对家庭的悟道。管理者需要理解家庭的重要性，并将其融入到管理中。这包括关注员工的家庭生活，提供灵活的工作安排，...
如何成为一个优秀的管理者
要成为一个优秀的管理者，可以从以下几个方面着手：1. 具备良好的沟通能力：作为管理者，与下属、同事、上级和其他部门之间的沟通非常重要。要能清晰、准确地表达自己的意见和要求，同时也要善于倾听和理解他人的意见。2. 培养团队合作意识：管理者需要懂得如何团结和带领团队，激发团队成员的积极性和合作...
作为大学生如何成为一名优秀的管理者
作为大学生，要立志成为优秀的管理者，需从以下几个方面着手。首先，深入学习专业知识。无论专业是否与未来工作对口，都应深入掌握。在实践中熟悉单位的专业知识，成为领域内行家。其次，具备吃苦耐劳的精神。在工作中，要能够起带头作用，积极主动。单位的工作成绩出色，是优秀管理者的重要标志。再次，提升...
怎样成为职场优秀管理者
怎样成为职场优秀管理者 方法\/步骤1 在工作上做出表率，以专业性征服团队，带动团队的能力，看到每个人的进步，赞赏优秀的成员 2 发布工作，有计划的指导工作，并实时跟踪，重点让优秀下属承担更多职责，让团队看到努力就能得到领导栽培，提高工作积极性 3 和自己团队相处融洽，工作和生活分开，配合默契彼此...
