我吊车在项目部干活,每月打钱要开发票,3个点多,怎么回去还要补税?不懂,谁能解释一下,打款是公对公的,吊车挂靠在吊装公司里面,相当于一共开了7个点左右
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我吊车在项目部干活,每月打钱要开发票,3个点多,怎懂,谁能解释一下,打...
你好,这个如果你已经给打款的公司开具了发票,那么是不再收取税款的,3个点的普通发票你应该是税务局开具的吧,如果公司财务人员再收取税款,那么这是错误的,你应该汇报给你他的领导,问清楚为什么已经开具了增值税发票,还要收取你的税款,
如何判断领导是培养你,还是在压榨你?
想来判断领导是培养你还是压榨你的话,还是要靠个人的感觉的,如果说领导想要培养你的话,你能感觉出来领导对你的那种培养,还有各个方面想要提高你的能力。如果说要压榨你的话,很明显领导想要压榨你的话,他可能各个方面都会让你来做,而且是那种不择手段的做 。所以这样就可以区分出来了。
如何开始一门业务,拿到第一张单子。需要什么心态和个人能力。_百度知 ...
2、 要懂得自己的产品,这一点相当重要,没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道,因为你根本无法说服客户购买你的产品 业务人员刚接手新产品时须了解以下内容:1、 公司的核心业务是什么?2、 公司的核心竞争力是什么?3、 公司的组织核心是什么?4、 公司的客户是谁?5、 公司客户所需要的服务是...
如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
这一点可以看出,员工的利益是和公司的利益牵连在一起的,公司花费成本培养员工,和你的直接领导在利益上存在的关系不大,公司培养你,不仅你受惠,你的直接领导也会因为你的提升和进步而有一个长远的大局利益。 所以,如果你的直接领导和老板能以长远的眼光,以顾全大局的利益观看待员工的利益,那么你的领导就是在培养你...
想去商场卖衣服,她们说的1到6个点的提成,我想知道1个点是怎么算的,大家...
1个点指的是1%,6个点指6%,比如卖出去100元的衣服,提成一个点就是100乘以1%等于1块钱。提成是1到6个点,说明是按照业绩等级来划分的,比如业绩达到3万是1个点,10万是3个点等。
作为一个新部门领导,该如何管好底下的人
1、首先作为管理者必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求,根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划,并按工作计划实施,以实现工作目标的完成;3、激励下属人员的工作任务完成,工作态度,表扬要当众,批评要单个,给员工留...
如何快速背售楼部销讲 房地产销售说辞技巧
首先,三个强化记忆点。在样板房说辞中,必须强化的记三个忆点:户型设计空间多样性、居住实用性、收纳空间人性化。其次,三大标准动作要做到。(1)进门前的说辞完毕后,3秒停留。目的:给予客户由“参观者”转化为“居住者”的心态转化调整时间。(2)客厅餐厅之间的位置,销售员静默,3秒停留后开始销售说辞。目的:给予...
跳槽到了一个远超自己能力的公司和职位,后果会怎样?
综上所述,当你跳槽到一个远超自己能力的公司时,要抓紧时间学习,掌握岗位需要的技能,好好完成手头上的工作,同时处理好与领导、同事的关系,这样你就能真正成为这个公司的一份子,否则你就会被淘汰。 ——END—— 去年我42岁,跳到现在的公司,负责污水处理项目的建设,之前去过污水处理厂,但是完全不懂污水处理,好在...
怎么确定一个男生对你有没有感觉?
1、对女生很关心 单位里面来了两个小年轻,他们两个分别来自不同的院校,从他们进入办公室的那一刻起,我们都觉得这两个小年轻好像是在谈恋爱。拉住女生问这个问题,女生就属于傻白甜那一个类型的,什么也不知道,属于后知后觉的。后来我们就观察那个男生,女生如果要是不高兴,男生就会特别的紧张。...
下班的时候同事邀请我一起做货梯,但是被领导发现并要罚我款,我应该怎么...
顺便请个假,即能解了他燃眉之急,也达到我所想要的效果,所以就这样做了.原先,卢经理也不同意.等他真的找不到了,又在我轮翻轰炸之下,所以才同意的.其实,我只告诉卢经理我所负责的一部分,怕卢经理不同意,后面搬完礼品之后回电影院协助维持工作秩序的那部分没有告诉他.所以,一切的错,应该是我,是...