“我家闪送云店”在应对一些国内便利店品牌的冲击的时候是怎么表现的？

Answer 1

个人觉得主要有以下两点吧
第一是模式：“我家”的模式是一种合作共赢的模式，对于一些不懂经营但是有投资眼光的客户来说，只用前期出资开店，交给专业的人运营，最终拿分成。而国内一些其他品牌，就没有后续这种合作共赢的选择。
第二是注重消费者需求：“我家”不管是从商品的选择到店铺整体的形象设计，都比较迎合顾客的消费心理需求，更懂得客户想要什么。

Answer 2

“我家闪送云店”在应对一些国内便利店品牌的冲击的时候是怎么表

Answer 3

目前，在国内，便利店品牌化，连锁化还是有很大的发展空间的，这几年国内也有很多兴起的便利店品牌。在面对这些品牌的时候，我家闪送版云店采用的是“联营管理“的模式来解决个体投资商不懂管，不会管，不想管的一些难题。通过实现对认，货，场的转化管理，确保运营效率和服务品质。