怎么通过PMP考试？有什么技巧和方法吗？

Answer 1

想要顺利通过PMP认证考试，我们可以选择专业的培训机构，让备考之路不再困难，让我们可以顺利通过PMP认证考试。而我们备考的过程，也是一个学习的过程，可以帮助自己系统化的学习以及巩固项目管理知识，同时可以根据自己的项目管理实践经验和专业的项目管理知识相结合，达到理论与实践的高度统一，成为更专业的项目管理者。
通过系统学习，可以提高通过几率，PMP认证考察的是实际应用能力，而非书本上的理论知识，如果只是单纯地看教材背知识点，是很难通过考试的。也不利于知识点的掌握。只有接受实战经验丰富的老师的PMP培训，这将对PMP考试有重大的帮助。帮助提升自身的工作能力，项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。通过PMP的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
答题时先快速看一遍答案，再读题干，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。有时会出现这种情况：题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关！这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。

建议同学不要做一道题目涂一次答题卡，这样你的视线不停地在考试书和答题卡之间切换，不容易进入考试状态。可以在试卷上每完成20个题目然后集中填写一次答题卡，这样效率比较高，也能保证尽快进入考试状态。

要合理分配时间，按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。如果一个题目超过3分钟还没想通，那就标个记号，继续往下做。200道题目不错不正常。花30分钟再做一遍检查。

Answer 2

备考四个阶段表，希望能帮助正在备考的你，有所启发：

第一阶段

通读PMBOK第六版教材一遍；   读完教材+思维导图看完    1）基本概念，项目运行环境和项目经理角色2）第4章-13章是项目管理知识体系指南，十大知识领域。附录：术语表必看内容：前面十三章内容。    也可结合科科过PMP的电子版思维导图；

第二阶段    

1、学习视频课件（需按顺序学习），包括每周作业、周练习，开课期间一对一批改作业。
2、第二遍教材精读；
3、参加第一次模拟考试；    学习进度完成至第十周；
第一次模考110分以上；    1）学习阶段：结合精讲课程精读一遍，看的过程中把重点内容或是自己不理解的内容标注出来，后期重点掌握这些标注的内容。
2）模考阶段：做题后，结合PMBOK做知识点的查漏补缺。    

第三阶段    

 1、学习视频课件（可随学任一周课程），有对应章节练习要求；    第二遍视频学习完成；    1）适用于的核心知识点强化巩固；          
2）建议：把知识点对应一道例题帮助理解。    

第四阶段   

1、考前15天冲刺课程；
2、第二次模真考试；
3、个人学习档案纪录对照；
4、第三遍精读教材    第二次模考130分以上；
完成学习档案不足章节冲刺；
第三遍教材看完；   

 最后阶段提供给大家进行知识点查漏补缺，加强对考试知识点的理解。进行考前冲刺。 

以上来自：科科过PMP。祝愿您一次过。

Answer 3

这是我整理的在考试给大家建议的几点，希望能帮到大家。
1.进入考场先默写公式
PMP考试先发草稿纸，再发考试书，中间大概有5至10分钟的时间差。而一般来说遇到PMP考试的计算题都是在考试的中段，这个时间同学们已经开始觉得有些疲惫了，如果计算公式计的不熟悉，现场去回忆不仅费时间还容易回忆错，所以对于公式不熟的同学，进入考场发下草稿纸后就先在草稿纸上把公共默写出来，这个默写过程也有助于平复紧张的心情，对进入考试状态有利。
2.先快速看一遍答案，再读题干是个不错的办法，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。有时会出现这种情况：题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关！这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。
3.不要做一道题目涂一次答题卡，这样你的视线不停的在考试书和答题卡之间切换，不容易进入考试状态。在考试书上每完成20个题目然后集中填写一次答题卡效率比较高，也能保证尽快进入考试状态。
4.时间控制
四个小时时间绝对够用。基本上在2.5-3小时之间就能结束。合理分配时间，按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。如果一个题目超过3分钟还没想通，那就标个记号，继续往下做。200道题目不错不正常。花30分钟再作一遍检查。
5.有技巧地选择
（1）排除明显有错误的选项，缩小选择范围。
（2）注意那些绝对说法：“一定”、“必须”、“总是”、“绝不”。通常是错误的选项。
（3）注意一些高大尚的词：“PDCA”、“德尔菲”、“蒙特卡罗”。很有可能是正确选项。
（4）注意双胞胎选项，往往都不是正确选项；注意乒乓答案，可能其中一个是正确选项。
（5）全过程识别干系人，全过程识别风险，全过程更新组织过程资产，全生命周期阶段…….
（6）如果非不得已，尽量选择PMBOK中的知识点，不要选陌生的答案。

Answer 4

　　为了大家能成功通过考试，51CTO分享几点，供大家参考。
　　1、看书，把标准教材看两遍;
　　2、练习，做完习题后再复盘，复盘旨在定位问题到书中对应的知识点;
　　3、培训，参加考试的考生需要35小时(PDU)以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训;
　　4、归纳重点，变更管理、挣值管理、风险管理应该是每次考试的重点;
　　5、合理分配好时间和体力，早上一定要记的吃早餐，这样才能在考试(4个小时、200道题)中发挥最佳;
　　6、不要慌张，先定位问题，这可能是pmp考试和其他考试最大的不同点，下一步再去回答问题;
　　最后，祝大家考试通过!

Answer 5

第1周  看书+做框架

我看书比较快，用一周的时间把740多页的书过了一遍，不懂的知识点划出来，每天看书的时间保持在3小时。因此，一周时间完全是够的。
在看书的同时，我大致罗列了一个框架，但是效果并不是很好，框架罗列的像抄书，虽然看上去很有成就感，但是我的学习效果并不是很明显。

第2、3周 看书+网课+做框架

由于自己做框架出现了一点问题，我就调整了战略，赶紧看网课，网课的好处是，相对便宜，可以随时回放，1.5倍速观看。这也是我买的唯一的课程，这两周虽然花的时间长，但是对我的帮助非常大，让我少走很多弯路。

在做框架的同时，我还加深了我对内容的记忆，一举多得。同时，在接下来的复习过程中，我坚持每天利用碎片时间背笔记、做框架，一天都没有落下。

在这里介绍一下我的逻辑框架：总结出5个常考重点流程，分启动、规划、执行、监控、收尾过程组往下梳理，启动和收尾过程组先拿出来看。
启动过程组重点看商业论证、项目章程、识别相关方，起码30道题出在这里；
收尾过程组重点看顺序：获得验收-确认可交付结果-转移相关方-财务法务行政收尾-归档绩效-总结经验教训-归档项目文件-评估干系人满意度。当然以上仅为关键词，还需要认真理解过程。
规划过程组重点看相关方、沟通、风险管理计划；其次看：范围、进度、成本计划，里面的点非常多，注意多做对比和甄别，最易混淆的是沟通管理和相关方管理。
这里开始，规划、执行、监控过程组要横向看，每个知识管理领域有几个点，每个点的重心是什么，需要分解结构中各组成部分的相互关系。其次关注整体变更控制过程。

第4周到考前 刷题、刷题、刷题

坚持刷题，这段时间我找了好多模拟题，当时报录播课的时候，老师给了我200道模拟题（还有很多免费资料），对我这段时间的知识输出帮助还是很大的。

我用的是题海战术，通过大量刷题或者用手机小程序刷题，加深我的记忆。（平均每天刷300道的样子）

补充1 考场小提示

考试时长4小时，这是我经历过最长的考试了，所以考前一定要吃点东西补充能量，同时要少喝水，上厕所挺浪费时间的，还扰乱考试状态。
另外选择题太多了，一定要留出填答题卡的时间。200道单选题，不要在一个两个题里纠结，把握好时间。

补充2 考场小提示

由于备考时间紧张，我后期每天靠咖啡加红牛支撑，虽然对身体不好，但是总是抱着没多少天的心态，就这么硬扛着。（不建议大家这么做，对身体会有损伤）
当时非常紧张，心态很敏感，总是会对身边人发脾气，还有长胖掉头发这些“副作用”。

最终的成功：付出总是会有回报的，我一直相信，也希望你相信，无论你什么时候开始准备，都要拿出必胜的心！