项目管理中的“里程碑”项目是指什么？

Question

老师给我的问题原题是“里程碑 milestone ？项目中的重大事件，通常指重要的可交付成果完成。”不明白是什么意思，请大家解释解释。老师的要求是就这个问题做一个3分钟左右的讲述，怎么弄？
这么简单的问题都没有人回答吗？

Answer 1

里程碑是出现在项目时间表上重要的、标记好的进度点。一般来说，里程碑标志着项目开发中重要的变更或步骤。里程碑将时间线划分为各个阶段，这在项目管理软件中非常常见。

里程碑通常在项目的计划阶段设置，并随着项目的进展而更新。可以把里程碑想成停止和前进的指示牌。它们是可视化的参考点，将项目分解成可管理的组块，创建秩序，帮助锚定项目，使其不那么不堪重负。

所有项目经理都需要跟踪重大事件和悬而未决的决定。设定里程碑有助于做到这一点。里程碑向所有参与人传达项目的整体“生命周期”是什么样子的，以及在这个过程中需要实现什么。

典型的里程碑包括：
○开始日期和结束日期
○预算检查
○外部或内部审查
○测试或检查


如果没有里程碑，项目经理最终只会监控大量的单个任务。任务的完成显然重要，但需要站在更高的角度使项目保持正轨，确保成功、及时地完成，实现所有可交付成果。

Answer 2

什么是项目里程碑？
项目里程碑标志着项目时间表上的特定点。它们是检查点，用于标识活动或活动组何时完成，或何时启动新的阶段或活动。你可以将里程碑与时间轴上的其他元素区分开，因为它们不需要花时间来完成； 把它们看作让事情走上正轨的路标。
一旦确定了项目里程碑并决定何时完成它们，你就可以准备在项目中实施里程碑。高效、灵活地执行此操作，你需要找到一个项目管理工具。 比如8Manage PM项目管理系统，可以轻松创建、跟踪和协作处理所有项目里程碑。该系统会动态更新项目执行情况，与业务实时联动，随时看到这个里程碑下的计划进行状况。

Answer 3

很简单，就是标志性的事件(可交付)。如开模具作为一个project的话,3D图的发出就可以是一个milestone.