浅谈如何做好安全生产管理工作?

如题所述

    任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位。下面,笔者结合单位几年来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。

    抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识。  

    要增强职工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。

    抓安全生产管理,就必须对职工加强安全知识的培训与考核。
    要充分利用时间,经常组织他们学习掌握常用的安全知识,吃透《安规》。要设置两道关卡,一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必须达到百分之百。

    抓安全生产管理,就必须做到超前预防。
    为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2020-03-05
任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位。下面,笔者结合单位几年来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。
  一、抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识
  要增强职工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。此外,还要大力开展抓活动,开好会,落实三个不的安全生产系列活动。抓活动,就是要抓好每年开展的交通安全百日赛、安全万里行、全国安全生产月、安全演讲、安全知识竞赛等一系列活动。以活动的开展带动全年安全工作,提高职工的安全意识,增强管理水平。开好会,就是坚持开好月、季、年会,每月召开一次安全专题会议,每季度召开一次安全联系会,年初召开好安全生产工作会与年终召开好安全生产总结会,部署全年安全生产与总结全年安全生产工作,分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患,制定出相应的防范措施,做到防微杜渐,防患于未然。
落实三个不,就是制定出不伤害他人,不伤害自己,不被他人所伤害的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场,安全组织措施、技术措施,安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护,随时提醒作业人员严格执行《安规》,严格杜绝三违现象的发生。  二、抓安全生产管理,就必须对职工加强安全知识的培训与考核
  要充分利用时间,经常组织他们学习掌握常用的安全知识,吃透《安规》。要设置两道关卡,一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必须达到百分之百。
  三、抓安全生产管理,就必须做到超前预防
  为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。以宁听职工骂,不听职工哭的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改,对有严重的违章事件坚持上挂下联,上至主管领导,下至班组成员,一追到底,决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒,警钟长鸣,增强职工的责任感和安全意识,突出其以人为本、安全第一的安全工作主题。安全工作只要我们做到超前预防,就能把事故苗头消灭在萌芽状态。

浅谈如何做好安全生产管理工作
其次,要勇于刮骨疗毒。安全生产关乎生命安全,必须有敢于直面问题的勇气,坚决铲除安全生产中的顽疾和肿瘤。管理者应摆正心态,以严格的管理作风、铁的纪律、铁的责任心对待安全工作,保持高压态势,对“三违”人员严肃处理,绝不手软,不存“老好人”思想,不放任“大事化小、小事化了”的不良倾向。抓...

浅谈如何做好安全生产管理工作
一、抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识要增强职工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管...

浅谈如何抓好安全管理工作
5. 抓好安全工作,还需提高职工的生产安全意识。提高安全意识是安全生产的根本,应加强安全宣传教育,普及安全常识,从自我保护意识着手,以及利用事故案例进行教育。6. 抓好安全生产工作,应做好安全生产管理方面的工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极参与安全生产活动,并扎实做好日常...

浅谈如何搞好安全生产工作
下面我谈一下我们的经验:一、抓班组长是关键作为站长或安全员,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在站内身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。二、抓思想是核心做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全...

浅谈如何搞好车间安全生产管理工作?
为此,就如何搞好安全生产管理工作谈谈自己的看法。 一、抓安全学习教育,做到思想上重视安全。 经常组织员工进行安全思想教育,通过班前会、安全活动分析会等多种形式灌输,学习“安规”及各种安全文件,总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。 一是要针对过去发生的典型事故案例进行分析、讨...

浅谈如何加强施工现场安全生产管理?
安全管理工作是不容忽视的,必须引起我们的重视,要抓好安全工作是一项长期性的工作,不是一人一时就能搞好的,是需要大家一起努力、认真对待才能够把工作做好,才能保证我们的企业安全地生产,人员安全地工作,客户放心地合作。 首先:采取链式的管理方法,落实安全生产责任制 一、实行链式安全管理模...

浅谈如何做好单位的安全生产管理工作
安全生产是做好一切工作的重要保障,认真贯彻安全第一、预防为主的方针,强化安全生产管理,搞好安全生产教育,提高职工安全意识,扎实有效抓好安全生产是全国全民的责任和义务。坚持以人为本,创造和谐的生活环境,保证人民生命财产安全是实现民生水利的永恒主题。黄河基层单位担负着防汛抢险、水利基础设施建设及...

浅谈如何搞好安全生产工作
下面我谈一下我们的经验:一、抓班组长是关键 作为站长或安全员,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在站内身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。 如何建立起有效的激励约束机制和营造人人"讲安全、学安全"的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题。作为班组长,要经常对...

浅谈如何抓好安全管理工作
督促员工遵章守纪;全社会大造安全生产舆论,宣传安全的重要性。企业、家庭、社会紧密结合,共同营造安全氛围。十八、支持企业安全管理干部的工作 企业安全管理干部工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩,指出不足,鼓励他们努力工作。这件事做好了,安全管理工作就会有新的起色。

结合实际论述如何搞好你单位的安全管理工作
第一,完善单位的安全管理制度。这个公司领导层占主要责任,但却是必不可少的,不以规矩不成方圆。这方面包括公司安全生产许可证,相关人员的安全管理资格证,安全生产责任制度,各种安全管理制度,安全管理机构的设立,安全资金的投入等等都要规范严格,安全管理工作才能顺利开展。第二,人员的安全管理。包括人员的安全教育培训...

相似回答