什么是管理者的权威
所谓“权威”，是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。权威不是法定的，权威与职位有一定的关系，但主要取决于管理者个人的品质、思想、知识、能力和水平，取决于同组织人员思想的共鸣，感情的沟通，取决于相互之间理解、信赖与支持。这种“影响力”一旦形成，各种人才和广大人民...
什么是管理者的权威
所谓“权威”，是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。权威不是法定的，不能靠别人授权。权威虽然与职位有一定的关系，但主要取决于管理者个人的品质、思想、知识、能力和水平；取决于同组织人员思想的共鸣，感情的沟通；取决于相互之间理解、信赖与支持。这种“影响力”一旦形成...
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如何理解管理者的权力与权威
管理者应该是视权力为责任，为压力，是为了员工成长，企业发展，企业赋予你的资源。权力是跟着岗位走的，不是属于个人的。权威不是威权，权威体现在：管理者具备解决问题的能力和发挥解决问题的业绩，可以带领员工、团队成长。成为他们的导师。威权是单纯利用职位的优势，对下属实行强制性、压迫式的管理，强...
管理者的权威在于权利,权威和权利有何区别
权威就是对权力的一种自愿的服从和支持。人们对权力安排的服从可能有被迫的成分，但是对权威的安排的服从则属于认同。反对者可能不得不服从权力作做出的安排，但是服从不等于认同。权威就被认为是一种正当的权力，也可以说是极具公众影响力的威望。权力即权位,势力，包括职责范围内的指挥或支配力量，其...
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谁知道管理者如何树立自己的领导权威?
权威是存在于正式组织内部的一种“秩序”,一种信息交流的对话系统。如果管理者发出的指示得到下属的执行,在下属身上就体现了管理者的权威;同样的道理,如果下属违抗命令,也就说明了他否定了这种权威。因此,管理者是否具有权威性,检验的根本标准是接受其指示的下属,而不是发布指示的管理人员。一些管理者之所以不能在...
巴纳德认为,管理者的权威来自上级的授予,是否正确?
【错误】【答案】N。解析：巴纳德认为，管理者的权威并不是来自上级的授予，而是来自由下而上的认可。管理者权威的大小和指挥权力的有无,取决于下级人员接受其命令的程度。他认为单凭职权发号施令是不足取的，更重要的是取得下级的同意、支持和合作。故本题判断错误。
管理者的权力是什么?
非正式权力或威信是指由管理者的能力、知识、品德和作风等个人因素所产生的影响力。威信包括两方面的内容，即个人专长和个人品质。 管理主体是管理行为过程的主体，管理主体一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成的。组织中的管理主体主要是由管理者组成，管理者在组织...
管理风格有哪些
管理风格主要有以下几种：一、权威式管理风格 权威式管理风格是一种高度集权的管理方式。管理者拥有绝对的决策权，对团队有很强的控制力。这种风格强调纪律和秩序，团队成员需要严格遵守规章制度。权威式管理适用于快速决策和紧急情况的应对，能够迅速整合资源达成目标。但过于严苛的管控可能限制团队成员的创造...
