员工如何克服沟通心理障碍求答案

Answer 1

　　职场中，很多人都不愿意和自己的上司多沟通，甚至，他们害怕和上司沟通，那么，对于员工，
　　鼓励员工向上级沟通
，其关键是清楚地表达出你希望这种沟通，鼓励这种沟通。在这种沟通出现时，你会重视它，并给予回报。
　　２、扩充有效沟通渠道，为员工提供谈话的机会为了有效激励员工参与沟通活动，你需要各种不同的正式和非正式沟通渠道。正式沟通渠道包括提出建议的流程、企业内部的网上论坛或者反馈表格等；非正式沟通渠道包括部分职员的开会和其他类型的面对面交谈。员工们必须了解正式和非正式的所有沟通渠道。
　　３、建立信任氛围，让员工围着你转
　　但如果出现相反的情况，比如说，他们的反馈被忽视，领导者只是做表面文章，或是员工因为说了自己的看法而遭到报复等，以后他们就不再敢于诚实地反馈信息。因此，这就要求领导者与员工建立信任的氛围。
　　总之，领导者平时不仅要时刻注意与下属进行良好沟通，关心下属，使下属能够为企业发展尽心竭力，还要善于引导企业内各部门之间进行和谐的沟通，增强企业凝聚力。另外，领导者还要注意与社会各界进行交流，着意树立企业的良好形象。这些都要求领导者必须具备良好的沟通心理
，必须掌握心理学的技能。