车间主任 生产主管有区别吗?

Answer 1

车间主任的主要职责是全面主持车间的工作，现场生产调度，对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力。
主要职责：
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

Answer 2

有区别。车间主任属于正式的“中层领导”干部，享受正规工资待遇的。而生产主管就不是正式的行政级别，可以是享受付主任级别待遇的，也可能只是一个有经验的老技术人员，临时或长期分管生产调度工作。车间主任的任命是要经过许多组织考察程序的，要发红头文件任命，我当年的车间主任任命书还要装进档案。而生产主管，可能只需要在会议上当众简单宣布就可以了。

Answer 3

中大型企业来说：
车间主任要高出生产主管一级；
生产主管基本上只是单纯的负责生产进度、生产目标任务、产品质量监督等方面的问题；而车间主任只需要负责生产协调、人员协调、班组协调、信息协调等方面的问题；

中小企业来说：
车间主任与生产主管职能基本上是一样的，因为本身企业就少，人也不多，一个车间基本上只会配一名车间主管或车间主任。只是每个企业的叫法不一样而已。

Answer 4

车间主任相当于部门经理，车间主任负责整个车间的所有事务.生产主管是车间主任下属，负责生产方面的协调运作。

Answer 5

1.车间主任形式现场生产调度，兼顾现场操作人员的临时调配，监察各操作细节，安全及产品质量的监控。
2.生产主管统管生产部门，主要负责订单审核，生产计划的合理安排，监督各生产部门的有效生产力。监督实施各项规章制度。
3.每个地方的名词叫法不一样，但他的负责内容都是一样的。