怎样把企业内部治安管理搞好?急急急!

怎样搞好企业治安管理?怎样做好企业内部保卫工作?要从多个方面论述,说明各环节出现的问题与改进的方法。。。。总之写得越详细越多越好~~希望以文章形式出现。。 高人在哪里?快快出现~

  企业内部治安管理制度

  第一条保安部应根据公司的建筑结构、经营范围、通道及工程设备设施的分布状况,制定公司内部安全制度,统筹考虑,正确划定巡逻路线。

  第二条负责保护公司员工的人身、财物安全,在发生火灾时正确使用消防器材。

  第三条加强对公共场所的管理,如过道、楼层等,对下班后穿工作服仍在公共场所逗留以及衣冠不整的人员,制止其进入营业场所或劝其离开。

  第四条负责维护公司内部的秩序,制止员工违章违纪,如嬉戏打闹、损坏公共财产等行为。

  第五条负责对员工通道和员工上下班进出口的纪律检查;对携带公司物品外出的人员按规定进行检查,防止偷盗行为。

  保安部工作管理制度

  第一条仪容仪表
  1.保安、消防人员上岗前不得饮酒,上岗时要求穿制服、佩戴内部治安工作证、武装带、佩戴警号等,直至下班为止。
  2.保安、消防人员上岗后要注意力集中,保持举止端庄,迎宾有礼,处理问题时要妥善分析情节的轻重、果断公平。
  3.保安、消防人员不准留长头发、胡子、长指甲,违者警告,限期改正。

  第二条执勤部分
  1.遇到报警时应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班领导报告,消防值班人员不准离开控制室,如擅自离岗者,按失职论处。
  2.消防中心不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入,任何人不准在消防中心会客。
  3.值班人员必须经常打扫卫生,保持值班室干净、整齐,各类控制台无灰尘。

  第三条大堂部分
  1.大堂值班员必须按指定地点坚守岗位,不得闲谈,不准到总台闲坐,妨碍他人工作;对于来客有不文明礼貌的行为应及时纠正;如因离岗造成公司财产损失而又未将肇事者抓到,视情节给予扣除当月奖金或作相应处罚。
  2.值班人员用餐时必须互相轮换,不得空岗用餐;一旦发现异常情况,应迅速赶赴现场,同时应向值班领导汇报;遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者,视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。
  3.工作时间严禁会客、做私事、吃东西、饮酒、抽烟、看报纸小说、写信、聊天、睡觉,发现一次酌情扣发奖金,因造成工作失误者,根据情节轻重给予处罚。

  第四条外勤部分
  1.保障消防通道畅通和停车场秩序的良好,自行车摆放整齐,如因乱停放而造成塞车,追究当班人的责任。
  2.经常巡逻检查,经常巡视重点位置,发现可疑的人要查问清楚,防止意外事故的发生。

  第五条迟到,早退,病、事假,旷工的处理方法
  1.迟到、早退10分钟内给予警告,超过30分钟以上算旷工半天,旷工一天扣当月奖金的50%。
  2.病假必须有指定医院的医生证明病因、轻重,方可病休。
  3.请事假一天必须由领班批准,请假一天以上由部门领导批准,请假必须由本人以书面形式进行,不准别人代请或打电话请假。
  4.不通过请假,旷工一天扣二天工资,旷工两天以上者,呈报总经理室给予行政处分。

  第六条交接班要按时,交接要详细填写值班笔记,领班每天必须详细检查记录情况。发现问题及时汇报。

  第七条严格遵守保密制度,不泄露保安部内部的各种资料。

  保安部日常工作记录管理制度
  1.当值主管、领班、停车场警卫、监控室警卫依次在记录本上填写日常工作情况。
  2.保安值班记录本内所记叙之事件必须有时间、地点、人物、处理结果、遗留问题。
  3.填写完后交保安经理审阅。

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温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-01-26
保安工作管理制度

一、目的:
为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度。
二、适用范围:
本公司所有保安人员。
三、权责
管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行;

四、值班规定:
1、各岗位保安应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责;
2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;
3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;
4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室;
5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生;
7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或管理部处理;
8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;
9、早上7:00打开写字楼及办公室大门,晚上12:00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门,于生产部上班前一小时打开生产部的大门;
10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。

五、门禁制度
(一)人员进出管理
1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产部及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备底。
3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为;
4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物,一经发现,立即扣留其所有物品。
5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入。
6、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。
(二)车辆进出管理
1、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名。
2、外来车辆入厂应在保安室登记,出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查,携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对,无误后才予以放行。
3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。
(三)物品进出管理
1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时,须自觉接受保安的检查与登记。
2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有负责人以上审核,在《货物放行条》携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出厂。
3、厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。
4、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。
(四)严禁进厂的外来人员
1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;
2、不明身份、衣冠不整的人员;
3、推销产品及收购废品的人员及车辆;
4、非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者;
5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;
6、来访人员不能出示有效证件者;
(五)严禁进厂的公司员工
1、携带违禁物品者;
2、上班穿拖鞋、短裤、背心者;
3、衣帽不整、形象外表太差者;
4、未经主管核准擅自带客参观者;
5、已经离职者;
(六)严禁出厂人员、车辆及物品
1、人同与车辆出厂时拒绝检查者;
2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者;
3、个来人员虽有《货物放行条》,但未经负责人签核者;
4、员工上班外出,无《东淳公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者;
5、员工出厂,携带物品,《货物放行条》上无负责人签核者;
6、员工携带物品有《货物放行条》,但物单不符者;
(七)检查时应注意的事项
1、不可触及人身;
2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主;
3、检查时要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请谅解;
4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为;

六、突发事件的处理
1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如遇台见警报,保安人员应时刻准备着;
2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系,并立即打当地派出所电话报警,处理完毕后,应将事情经过详细记录在保安日志上,严重事件应当保护好现场;
3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长处理;
4、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和管理部,以便迅速安排厂车及时送往医院治疗;

七、工作交接
(一)值班状况交接
1、接时交接班,详细了解上一班次值情况;
2、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件;
3、检查来访人员情况;
4、上级规定或寄存物品的转交;
(二)警具、警械的交接
1、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;
2、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员玩耍;
3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任;
4、所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于保安值班日志上,以保证遇紧急情况时能投入正常使用,否则,由接班保安负责;

八、查勤及巡逻
1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为;
2、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次;
3、在查看时发现有违纪行为,应及时记录,作为考核的依据;
4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交管理部审查;
5、查勤内容:
保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜,人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。
6、保安巡逻内容:
员工着并请穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动,压力是否够,有无超过有效期;消防栓是否供水,防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通,作业现场有无隐患;水电设施是否正常,门窗安全及卫生,有无其它异常情况。

九、本制度由管理部门制定、修改、解释,由总经理批准颁布执行。
第2个回答  2010-01-25
因为不知道你企业从事那一行业,所以很难给于准确的意见,但我是一家皮革厂保安负责人,我可以告诉你我公司现在保安工作流程,希望对人有所启发:
1、我公司约一百二十人,面积约6000平方。要做到公司平安无事,如果有条件最好在每一个角落安装好闭路电视。在保安室的闭路更不能少,因为现在的互联网先进,你可以把闭路上网,然后连接到你的手提电脑端口,可以随时记录随时看,这样你可无时无刻对公司了如指掌,而且这一功能一定要全厂都知道,这样更有阻吓作用。

2、大致整体落实后,最重要的就是生产车间。生产车间必须要以宿舍分隔,方便度绝一些不良员工把产品带入宿舍。分离后,车间上班后员工不能再进出,落班后不能停留。其中车间门口,上落班时间一定要专人监管或经过闭路查看。

3、宿舍也是一个不能忽视的地方。宿舍应该模仿出租屋型式,每层走廊装上闭路,宿舍门口专人管理,做好员工入住记录。

4、大门是公司的最后一环。凡进出车辆、人员进行检查并记录。

5、保安人员实行奖罚制。如果当月公司平安顺利,就能得以奖励,反则接受处罚,突别是保安负责人,配合高官问责制。

没有了解你的企业类型,不能加以祥细,但只要小心谨慎,管理加以完善,搞好企业治安不难。

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