知道合伙人机构行业互联网，经营范围有哪些？

Answer 1

我有类似经验。

临场找一个自己陌生领域的创业合伙人，很不容易，特别在缺乏相关人脉积累的情况下，其次检验/磨合人品和性格，也需要过程。

1、我没有通过网络，网络如果要做，可以通过招聘网洗人，也可以通过行业QQ群等洗人。缺陷是打工心态很多，洗出能创业合伙的时间成本巨高。

2、直接先找了大学创业园和众创空间，他们那里有大量的初创科技公司。以业务咨询等方式，跟对方ceo接触，优点不用讲了，都是创业型的人。

了解这些创业者，有两个作用，创业合伙或者业务外包。因为，除非是一个纯互联网公司，否则公司需求的职能可以分解成“业务内容+技术平台”。而技术平台可以让一个固定的团队，战略合作帮我们开发1.0版本，以后不断更新。

在和这些初创业者的沟通中，可以从零了解:

*app或者网站架构的开发成本

*带宽使用和日常技术人员维护成本

*初期，技术上最简方案是什么

*每个人的性格/合作人品/可能的技术水平/潜在合作形式

每个人咨询完都问一句:“您觉得我们以什么样的方式合作比较好呢？” 他会抛出倾向性。

3、通过上述第一波技术圈人脉，继续渗透，技术人员自带他们朋友圈层，包括行业协会，旧同事，猎头圈等。

由点攻面，抛出自己寻找创业合伙人的需求，大多数人会热心帮你介绍很多人，和协会，组织。

为什么呢？因为他们自己在创业啊，在三大选项中，只会选择 1、业务合作，2、引荐朋友，不会选择 3、我自己公司不要了，跟你干了。

所以，当你们不能达成业务外包的时候，他一定会选择给你引荐朋友。

从上述第二波圈层，定向攻略，找到创业合伙人的概率就高了，或者初创期的职业经理人。这和招聘网等渠道洗出来的，完全是两个档次。不光对方心理预期不同，而且，地面找的人，在我们和他的沟通中，对方很容易产生创业参与感，这对以后的默契非常重要。

4、有了上述积累，就是多跟对方互动，多观察对方，也让对方对了解自己项目的进展。

剩下的就容易了，我们已经从零拥有一大群技术党朋友，而且还在扩张。谁创业不顺利了（结识初创业者就是有这个好处～～），谁工作不顺心了，多关怀，多关怀，多关怀～

修正对这些朋友的综合评分，谁是自己的意向创业合伙人，会自然在脑海里冒出来～

多关怀，多暗示（表达自己缺技术合伙人即可），不要轻易主动邀约加盟，让姑娘，额呸，让对方开口说：