DQE、SQE、PQE、CQE工作流程与职责

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精益生产管理

品质工程（QE）是提供技术支持于品质管理活动的专业角色，包括可靠性试验、检验程式设定、检验指导书制定、不良品或失效分析等任务，目标在于建立、分析和完善品质技术控制流程。企业内部将QE进一步细分为设计质量工程师（DQE）、供应商质量工程师（SQE）、产品质量工程师（PQE）和注册质量工程师（CQE）。

DQE，设计质量工程师，专注于产品设计至量产前的质量管理。其职责包括客户新案子质量对接、相关要求评估、质量标准制定、控制计划拟定、可靠性测试、物料认证、buglist统计、项目进度会议推动，以及改善问题点的管理，直到产品进入量产阶段。

SQE，供应商质量工程师，主要任务是对参与供应的供应商进行样品评估和选定意见给出、原材料质量控制、质量问题汇报及协助厂商检查修正、检验计划制定及培训、产品打分及新供应商考核，涉及质量部、采购部、供应链管理部、绩效管理部、IQC、跨部门项目组。

PQE，产品质量工程师，负责新产盘研发时的新产品资料审核、产品检验标准和作业指导书审批、检验工装治具效用评估、检验员培训效果评估、生产、PQC、OQC过程中的监督分析、客户建议的审核和反馈、试产审核追踪，涉及质量部、研发部、产品管理部、跨部门项目组、绩效管理部。

CQE，注册质量工程师，负责产品售后，产品质量原理、系统及团队动态变化的追踪分析，对客户、供应商、培训的跨领域数据获取和分析，制定预防和校正措施，计划制定、材料选取、取样测量等工作安排，涉及质量部、产品售后部、客服部、跨部门项目组。举例说明，在新产品的研发阶段，SQE与采购部门合作，评估供应商样品；PQE与质量部门共同进行质量控制；CQE则在产品上线后负责处理客户反馈，优化产品品质。