怎么管理社团？
最近刚申办成功了一个美术社，目前正在招人中，但是很苦恼日后该如何管理。
关于社团活动，社团经费，以及成立社团的目的啊什么的，都一头雾水
再加上这是我们学校有史以来的第一个官方社团= = 完全没有有经验的前辈可以给我勾搭 啊啊啊啊好苦恼
请各位有经验的前辈们讲讲自己都是如何管理社团的！！
或者推荐下相关的书籍也行啊！！
感激不尽~~~~~
1、保持团队目标一致也就是思想要统一。“思想统一”不仅是喊口号，更是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的最大保障。所以要想带好一个团队首先要把部门目标与公司(组织)目标紧密结合起来并可行的落实到团队每个成员头上。
2、善于激发团员的潜能。善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下，奉献你的赞美，要主动关心下属的工作和生活，善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导，要与下属交朋友，通过沟通了解下属对将来个人发展的打算。
3、树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的“短板”成员来提升整个团队的业绩，更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆，在例会中介绍推广他们的优秀业绩和成功经验以带动整个团队更好的士气。
4、激发团队的潜能。团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。
5、社团是集体组织，人的本性在没有利益冲突情况下第一选择是追求群体安全感和归属感。要想把一个社团组织和管理好，在日常开展的活动中要加强锻炼和学习，提高影响力跟自身素质，主动作为，注意发现，着重发展和培养积极份子和社团骨干，搞好跟其它大多数人的关系。
6、制定社团框架，明确分工。多多组织社团成员间的交流，增加成员间的熟悉度和感情。校内校外活动中合理分配各项任务和指标，在盈利项目中积累社团经费，坚持以精神奖励为主辅助物质奖励，满足不同层次人员的内在精神需求，让人觉得自己发挥了的价值，得到了重视。
管理社团方法：
第一、领导机构要明确。
目前学校学生社团的领导虽然存在于学校，但很多学校对学生社团属于哪种机构领导管理还很不明确，有的隶属于学生处，有的隶属于团委，有的则属于共同管理。据调查，很多学校的学生社团由团委和学生处共同管理，导致“共同管理就等于没人管理”的现实。有工作相互推诿，有责任没人承担，有成绩都说是自己的功劳。导致具体领导机构不明确，职责不明确，社团管理效果可想而知，有很多社团形同虚设。
第二、社团活动要专一，办出自己的特色。
很多学校社团活动开展具有一定的盲目性，活动安排随意性比较大，没有自己的社团活动计划。今天看到其它社团搞活动了，自己也就临时搞个活动，做做样子，走走形式。还有一些社团的领导人太过完美主义，总是想着要把自己的会员培养成全才，通才，当然有这种想法时很好的，问题是看你如何实现它。你要是一味的开展各种形式的活动，只追求数量活动没个中心，那必然会导致一事无成，最后连自己也不知道自己在做什么。
没有特色的社团最终会失去其存在的意义。因此，社团活动要紧紧围绕社团成立的宗旨，开展属于社团范围内的特色活动，有特色的社团和培养社团内的特色人才才是社团发展的正确方向。
第三、需要取得学校领导的有力支持。
领导的重视和支持是任何工作有效开展和战胜困难取得成效的先决条件。学生社团的成立和有效运作也必须得到学校领导的大力支持。当前由于管理机构模糊不清，职责不明确，学生社团的管理、运作自然的不到学校领导的有力支持。因此，学校必须重视社团在学生教育管理和学生培养中的重要作用，从领导统筹、经费支持、方向指导等方面给与学生社团大力的支持。
第四、在学生社团内部培养有能力的组织者和核心。
学生社团是属于学生的活动，但学生素质参差不齐，因此必然会出现社团组织和领导者能力问题导致的管理混乱，效率不高等问题。因此，完全放手给学生的社团管理必然会出现矛盾重重，管理混乱甚至引起不必要的争端。
学校社团管理必须选择一名预设团特色相符合的教师作为主要的管理者，使社团管理始终处于教师的有效控制之下。当然作为管理者的老师，也必须着力培养本社团内部的核心和骨干
拓展知识
大学社团是学生自愿组织的群众性团体，在校党委、团委的领导下，在学生会的指导下，组织开展健康、积极有益的课外文化、科技体育、艺术等活动，它组织开展我们同学们的各项活动，丰富了同学们的业余文化生活，培养学生的综合素质。它既不同于第一课堂的专业学习，又与自身的全面发展有着密切的联系。
参考资料：社团管理_百度百科
本回答被网友采纳第一，社团是因为大家拥有共同的兴趣而组织在一起的，兴趣是社团的纽带，把大家连接在一起，美术社的纽带就是美术；
第二，由于我们的经验不足，所以可以找一个有经验或者对美术也有兴趣的老师作为社团的指导老师，毕竟老师经验丰富一点，资源也多一点；
第三，社团最重要的是做好自己的定位，是专业社团还是活动类社团，专业社团以交流切磋提高技艺为主，对社员也有一定要求，搞的活动也多为一些培训班之类提高技艺的活动，也可以组织一起参加一些大型比赛，活动类社团对社员没有太多要求，主要是一帮有共同兴趣的社员一起搞一些小活动，交友可能是其中一个目的，当然也可以把两者结合起来，但是必须要有偏重；
第四，一个社团就像一个人体，组织机构是他的骨架，支撑他的重量，规章制度是他的血液，使全身流通起来，而理念就是他的大脑，指挥他所有的行动。所以，你要先找到一帮志同道合的人，组成这个社团的核心，并健全这个社团的机构。
然后一起确立社团的理念、价值观、目标，一个优秀的社团，其理念、价值观和目标应该以提升社员能力，促进社员成长为核心，比如贵社就可以以提高社员技艺为理念，也可以以推广美术为目标。最后根据理念制定社团的章程以及其他规章制度。
第五，关于组织机构，一般包括社长，副社长，内务和外务，内务又可以分为组织部、办公室，外务可以分为宣传部、外联部等，也可以根据美术的分类分小组或者部门，如漫画组，国画组，油画组等等。
第六，当你的社团具备了一个指导老师、一个社长、一群骨干、一个理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社员，然后开展活动，至于开展怎样的活动，就回到最初的问题，社员需要什么。
一个优秀的社团必须从社员的角度出发考虑问题，而一个优秀的社长一定要有决心做一个一百年的优秀社团，不知道该怎么做的时候就问问你的社员需要什么，这就是方向，另外，一定要社员真正参与进来，而不是在外围看戏，要让他们付出，也要让他们收获。
拓展资料
社会团体是当代中国政治生活的重要组成部分。中国的社会团体都带有官方性质。《社会团体登记管理条例》规定，成立社会团体必须提交业务主管部门的批准文件。业务主管部门是指县级以上各级人民政府有关部门及其授权的组织。社会团体实际上附属在业务主管部门之下。特殊的社会团体有中华全国总工会、中国共产主义青年团和中华全国妇女联合会等。
本回答被网友采纳第一，社团是因为大家拥有共同的兴趣而组织在一起的，兴趣是社团的纽带，把大家连接在一起，美术社的纽带就是美术；
第二，由于我们的经验不足，所以可以找一个有经验或者对美术也有兴趣的老师作为社团的指导老师，毕竟老师经验丰富一点，资源也多一点；
第三，社团最重要的是做好自己的定位，是专业社团还是活动类社团，专业社团以交流切磋提高技艺为主，对社员也有一定要求，搞的活动也多为一些培训班之类提高技艺的活动，也可以组织一起参加一些大型比赛，活动类社团对社员没有太多要求，主要是一帮有共同兴趣的社员一起搞一些小活动，交友可能是其中一个目的，当然也可以把两者结合起来，但是必须要有偏重；
第四，一个社团就像一个人体，组织机构是他的骨架，支撑他的重量，规章制度是他的血液，使全身流通起来，而理念就是他的大脑，指挥他所有的行动。所以，你要先找到一帮志同道合的人，组成这个社团的核心，并健全这个社团的机构，然后一起确立社团的理念、价值观、目标，一个优秀的社团，其理念、价值观和目标应该以提升社员能力，促进社员成长为核心，比如贵社就可以以提高社员技艺为理念，也可以以推广美术为目标。最后根据理念制定社团的章程以及其他规章制度。
第五，关于组织机构，一般包括社长，副社长，内务和外务，内务又可以分为组织部、办公室，外务可以分为宣传部、外联部等，也可以根据美术的分类分小组或者部门，如漫画组，国画组，油画组等等。
第六，当你的社团具备了一个指导老师、一个社长、一群骨干、一个理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社员，然后开展活动，至于开展怎样的活动，就回到最初的问题，社员需要什么。
另外，有几个小建议，一个优秀的社团必须从社员的角度出发考虑问题，而一个优秀的社长一定要有决心做一个一百年的优秀社团，不知道该怎么做的时候就问问你的社员需要什么，这就是方向，另外，一定要社员真正参与进来，而不是在外围看戏，要让他们付出，也要让他们收获。
社团经历会影响一生，用心去经营一个社团，你不会后悔的，加油！好运！本回答被提问者采纳
