法约尔一般管理理论主要包括哪些内容?

如题所述

法约尔一般管理理论主要内容:
  1、从企业经营活动中提炼出管理活动
  法约尔区别了经营和管理,认为这是两个不同的概念,管理包括在经营之中。通过对企业全部活动的分析,将管理活动从经营职能(包括技术、商业、业务、安全和会计等五大职能)中提炼出来,成为经营的第六项职能。进一步得出了普遍意义上的管理定义,即“管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。” 法约尔还分析了处于不同管理层次的管理者其各种能力的相对要求,随着企业由小到大、职位由低到高,管理能力在管理者必要能力中的相对重要性不断增加,而其他诸如技术、商业、财务、安全、会计等能力的重要性则会相对下降。
  2、倡导管理教育
  法约尔认为管理能力可以通过教育来获得,“缺少管理教育”是由于“没有管理理论”,每一个管理者都按照他自己的方法、原则和个人的经验行事,但是谁也不曾设法使那些被人们接受的规则和经验变成普遍的管理理论。
  3、提出五大管理职能
  法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。
  管理的五大职能并不是企业管理者个人的责任,它同企业经营的其它五大活动一样,是种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。
  4、提出十四项管理原则
  法约尔提出了一般管理的14项原则:
  1.劳动分工;
  2.权力与责任;
  3.纪律;
  4统一指挥;
  5.统一领导;
  6.个人利益服从整体利益;
  7.人员报酬;
  8.集中;
  9.等级制度;
  10秩序;
  11.公平;
  12.人员稳定;
  13.首创精神;
  14.团队精神。
  法约尔的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础(该学派将法约尔尊奉为开山祖师),也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。管理之所以能够走进大学讲堂,全赖于法约尔的卓越贡献。一般管理思想的系统性和理论性强,对管理五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架,来源于长期实践经验的管理原则给实际管理人员巨大的帮助,其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。因此,继泰勒的科学管理之后,一般管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。
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第1个回答  2018-03-10

    从企业经营活动中提炼出管理活动

    倡导管理教育

    提出五大管理职能

    提出十四项管理原则

    法约尔的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础(该学派将法约尔尊奉为开山祖师),也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。

    管理之所以能够走进大学讲堂,全赖于法约尔的卓越贡献。一般管理思想的系统性和理论性强,对管理五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架,来源于长期实践经验的管理原则给实际管理人员巨大的帮助,其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。

    因此,继泰勒的科学管理之后,一般管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。

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第2个回答  2017-12-30
1)法约尔一般管理理论主要包括哪些内容?
五大管理职能和十四项管理原则
  法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。
法约尔认为十四项管理原则是:
  1.劳动分工;
2.权力与责任;
3.纪律;
4.统一指挥;
5.统一领导;
6.个人利益服从整体利益;
7.人员的报酬;
8.集中;
9.等级制度;
10.秩序;
11.公平;
12.人员的稳定;
13.首创精神;
14.人员的团结。
法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。因此,继泰罗的科学管理之后,一般管理理论被誉为管理史上的第二座丰碑。

2)其贡献与不足是什么?
1、 一般管理理论的历史意义

主要体现在两个方面:

(1)、是它的理论意义
法约尔从分析大企业经营活动入手,对管理的一般过程和原则进行了研究,第一次创造性地提出了管理活动、管理职能、管理理论等概念,并构建出一个以命令统一、指挥统一为特征的有效组织机构框架,为后来管理学家研究管理职能、管理过程、管理组织、管理原则等问题奠定了基础。尤其是他的五大管理职能说,至今仍然是国内外管理学家建构管理学的基本框架。因而,他被西方管理界公认为是第一个提出全面管理理论的人,誉为“管理过程理论之父”。
(2)、是它的实践意义法约尔的代表作《工业管理与一般管理》一书,在国外出版比较晚。1929年才译成英文由日内瓦国际管理学会出版,1949年才在美国出版。但法约尔的一般管理理论却越来越深入人心,特别是他提出的管理五大职能、十四条管理原则为广大管理者在管理活动中视为奉行不疑的法宝。实践证明了,法约尔提出的一般管理理论,不仅适用于工商业,而且也适用于政治的、宗教的、慈善的、军事的以及其他事业。尤其是他大力倡导的管理理论教育,开辟了推广管理理论的先河,为管理专业人员的培养和管理人员队伍的形成做出了杰出贡献。

2、 一般管理理论的不足
如果说,法约尔的一般管理理论还存在着某些不足之处的话,只能说,他所提出来的一般管理理论在概念的界定上,还欠缺清晰性;对管理活动的组成要素的概括上,只提出了五大管理职能,以偏概全,缺乏系统性;在管理规律的揭示上,只是把过去管理经验粗疏的归纳为十四条原则,其中有很多条是阐述有效管理组织的层次和结构的,但没有上升为组织理论,致使对管理问题的论述缺乏抽象性和概括性,有的地方甚至还存在着矛盾性。所以说,法约尔的一般管理理论,还处于管理理论草创阶段的某些特征。但它为一般管理理论的未来发展,提供了广阔空间。产生这些问题的主要原因,是法约尔所处时代的局限性所致。作为法约尔个人来说,他为管理理论的发展已竭尽全力,除了为人所崇敬外,是无可非议的。

法约尔一般管理理论主要包括哪些内容
劳动分工;权力与责任;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;人员报酬;集中;等级制度;秩序;公平;人员稳定;首创精神;团队精神。

法约尔一般管理理论主要包括哪些内容?其贡献与不足是什么?
法约尔一般管理理论包括五大管理职能和十四项管理原则。五大管理职能:计划、组织、指挥、协调、控制 十四项管理原则是:劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结 其贡献是:1、法约尔从分析大企业经...

法约尔一般管理理论主要包括哪些内容
主要内容如下:1、从企业经营活动中提炼出管理活动 法约尔区别了经营和管理,认为这是两个不同的概念,管理包括在经营之中。通过对企业全部活动的分析,将管理活动从经营职能(包括技术、商业、业务、安全和会计等五大职能)中提炼出来,成为经营的第六项职能。进一步得出了普遍意义上的管理定义,即“管理是...

法约尔一般管理理论的主要内容是什么?
法约尔的一般管理理论主要包括五大管理职能和十四项管理原则。五大管理职能包括:1. 计划:确定组织的目标和制定实现这些目标的行动方案。2. 组织:配置资源,建立结构,以确保计划的有效执行。3. 指挥:指导和管理员工的工作,确保任务按照计划进行。4. 协调:调整不同部门和个人的活动,以保持工作的和谐与...

法约尔一般管理理论的主要内容是什么?
法约尔的一般管理理论包含哪些核心要素?1. 五大管理职能:法约尔将管理活动划分为计划、组织、指挥、协调和控制这五大基本职能,并对每个职能进行了深入的分析与阐述。2. 十四项管理原则:他提出了十四项管理原则,这些原则被认为是管理实践的基础。它们包括:1. 劳动分工 2. 权力与责任 3. 纪律 4. ...

法约尔一般管理理论的主要内容是
法约尔一般管理理论的主要内容是如下:法约尔的一般管理理论主要包括以下内容:组织结构理论:法约尔强调组织结构的重要性,提出了组织结构设计的原则和理论。他认为,一个好的组织结构应该与企业的目标、资源和业务活动相匹配,并且应该清晰地定义每个职位的职责和权力,确保组织的稳定性和高效运转。经营六要素:...

法约尔一般管理理论包括哪些内容?
法约尔一般管理理论主要包括哪些内容?五大管理职能和十四项管理原则 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。法约尔认为十四项管理原则是:1.劳动分工;2.权力与责任;3.纪律;4.统一指挥;5.统一领导;6.个人利益服从整体利益;7.人员的报酬;8...

法约尔一般管理理论的主要思想包括
法约尔一般管理理论是管理学领域的经典理论之一,它揭示了管理的本质与规律,对现代企业管理产生了深远影响。该理论的主要思想包含四个关键点,它们分别从不同的角度诠释了管理的内涵与实践。首先,法约尔区分了经营与管理,明确指出这两者并非同一概念,管理作为经营的一部分,具有其独特性和重要性。管理侧重...

法约尔的一般管理理论的基本内容
法约尔的一般管理理论包含五大管理职能和十四项基本原则。他将管理活动细分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大核心职能,并对这些职能进行了深入分析与阐述。他认为,这些职能的有效执行依赖于遵循以下十四项管理原则:1. 劳动分工与职责分配;2. 权力与责任的对应关系;3. 纪律的维护;4. 统一指挥的...

法约尔的管理理论有哪些内容?
法约尔在其代表作《工业管理与一般管理》中提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为所谓管理过程学派的理论基础。一、六种经营活动和五大管理职能。他认为经营和管理是两个不同的概念。经营是引导一个组织趋向一个目标。包含六种活动:技术活动(生产)、商业活动(交换)、财务活动(资金...

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