简述管理四项基本职能的含义

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管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和控制。
1. 计划职能涉及对未来的活动进行预先的规划和研究，包括条件研究、决策制定和计划编制。
2. 组织职能关注建立合理的分工和协作关系，以确保组织目标的实现。这包括组织结构设计、人员配备、组织运行和组织监督。
3. 领导职能是指管理者利用权力去指挥、影响和激励组织成员，以努力实现组织目标。领导职能主要包括指挥、协调和激励。
4. 控制职能是为了确保组织各部门和各环节能够按照既定的要求运作，以实现组织目标。控制工作包括拟订标准、寻找偏差、下达纠偏指令。
计划是管理者为实现目标所做的统筹规划。例如，在职场中，经理会要求员工对未来的发展方向进行规划，包括市场、人力资源、工厂计划和销售目标的规划。
组织是管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的工作过程。例如，学生时代到职场时代，班级和职场中的规则和章程都是组织管理的外在表现。
领导是指管理者指挥和激励下级，以有效实现组织目标的行为。例如，领导会主动与心情低落的员工交流，提供指导和帮助，以帮助他们回到正轨。
控制是管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。例如，销售员会制定销售计划，如果出现任何偏差，管理者会进行调整，以确保计划与目标的一致性。