求大神解答一下这个管理会计的案例分析题,需要比较详细的过程,急急急!!!图片如下,谢谢!

CC酒店是一家四星级酒店,位于内蒙呼和浩特市黄金地段,交通便利,地理位置优越。该酒店共有房间228套(其中客房221套,余下4套为棋牌室、3套为公司预留房)、中西式餐厅、多功能宴会厅等。

2012年1—10月该酒店实现收入700余万元,预计全年能实现728万元收入,客房入住率约为40%,平均房价约270元,餐厅上座率大致为60%。该酒店处于亏损状态。

该酒店财务工作重核算、轻管理,对各部门生产运营计划完成情况并未发挥过程控制作用,对业务部门的资金投放和回收也未能发挥应有的预测和控制职能。

在编制2013年预算时,约定预算目标为实现企业价值对大化,其基本要点在于培养健康、持续的发展能力。(1)反映盈利能力的指标(KPI)为平均房价和人均消费;(2)反映成长能力的指标(KPI)为客房入住率、餐厅上座率。

集团公司对该酒店下达2013年实现盈利500万元的指标,其中客房住宿收入为1 300万元。经调查,呼和浩特市该地段同类酒店客房入住率及各月份房价情况如表4-19所示。

(1)方案

录音电话机利润分析:

季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元

季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元

季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元

南方公司的季度营业利润=录音电话机利润 +普通电话机利润= 860 000 - 160 000 =700 000元

(2)方案

季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元

季度固定成本=录音电话机固定成本=380 000 元

季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-380 000 =980 000元

扩展资料

管理会计中顾客盈利能力分析是:

1、盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说,公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失,但这只是特殊情况下的个别情况,不能说明公司的能力。因此,证券分析师在分析公司盈利能力时,应当排除以下因素:证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。

2、反映公司盈利能力的指标很多,通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。

(1)主营业务净利润率是企业净利润与主营业务收入净额的比率,计算公式为:

主营业务净利润率=净利润÷主营业务收入净额×100%

(2)净利润=利润总额-所得税额

(3)主营业务净利润率是反映企业盈利能力的一项重要指标,这项指标越高,说明企业从主营业务收入中获取的利润的能力越强。影响该指标的因素较多,主要有商品质量、成本、价格、销售数量、期间费用及税金等。

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