创业机会和商业机会的区别与联系

Answer 1

创业机会属于商业机会，但是要比较具有强吸引力的，较为持久的会更有价值。
商机引无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。
商机在脚下----低头看，脚下的商机别流失。
亿万人苦苦追求，苦苦寻觅，挖空心思，绞尽脑汁，寻找的商机在哪里？许多人，胸怀大志，目光远大，放眼世界，想追求美好的人生，怀拽着对未来美好的憧憬，但往往一无所获，其实目标就在前方就在脚下。古人云：千里之行，始于足下。当你还在困惑如何获得成功，如何开创未来的时候，不妨低头看看脚下的路，看看您脚下的商机，不要让商机由于您的疏忽而溜走。
商机就在脚下，所有的成功者都是一步一个脚印扎扎实实的走好每一步，结果可想而知他们成功了，为什么我们没有成功呢？不防问问自己的脚是否脚踏实地踏踏实实的走好了我们的路，走好了我们的人生。我们的‘脚’决定了我们的命运。
商机在脚下，无数个成功的例子向我们证明了，我们的脚下有一片广阔的天空。浪沙‘袜’业，奥康皮鞋等知名品牌，都告诉了我们一个共同的真理，脚下商机无限，希望睿智的你能发现这快新大陆。
商机就在脚下，在国内最成功的商人浙商中，有很多是从修鞋，擦鞋这些最不起眼最不，最不受人们重视的行业起步，从此走出了自己的舞台，当我们刚刚意识到了脚下商机的时候，他们已经成为这些行业的领头羊。
不走寻常路。要看到什么地方有什么，什么地方缺什么，发散自己的思维，走与众不同的路线，往往创新就是最好的商机。
商业机会由四个要素组成，所有这些要素都是在同一时间内出现的(机会之窗）最常在同一领域或地理位置内，在它可以被宣称为商业机会之前。这四个要素是：
必需品
满足需求的手段
一种应用方法来满足需求
一种有益的方法
如果缺少任何元素，则可能会通过找到缺失元素来开发业务机会。一个理想的特点是元素的组合是独一无二的。制度(或个人)对要素的控制越多，他们就越有能力利用机会，成为一个利基市场领袖。
我们能认识的商机大致可归结为14种：
短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。
时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。
价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！
中间性商机
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。
基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。
战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商机。
关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。
灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。

Answer 2

创业机会属于商业机会，但是要比较具有强吸引力的，较为持久的会更有价值。
商机引无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。
商机在脚下----低头看，脚下的商机别流失。
亿万人苦苦追求，苦苦寻觅，挖空心思，绞尽脑汁，寻找的商机在哪里？许多人，胸怀大志，目光远大，放眼世界，想追求美好的人生，怀拽着对未来美好的憧憬，但往往一无所获，其实目标就在前方就在脚下。古人云：千里之行，始于足下。当你还在困惑如何获得成功，如何开创未来的时候，不妨低头看看脚下的路，看看您脚下的商机，不要让商机由于您的疏忽而溜走。
商机就在脚下，所有的成功者都是一步一个脚印扎扎实实的走好每一步，结果可想而知他们成功了，为什么我们没有成功呢？不防问问自己的脚是否脚踏实地踏踏实实的走好了我们的路，走好了我们的人生。我们的‘脚’决定了我们的命运。
商机在脚下，无数个成功的例子向我们证明了，我们的脚下有一片广阔的天空。浪沙‘袜’业，奥康皮鞋等知名品牌，都告诉了我们一个共同的真理，脚下商机无限，希望睿智的你能发现这快新大陆。
商机就在脚下，在国内最成功的商人浙商中，有很多是从修鞋，擦鞋这些最不起眼最不，最不受人们重视的行业起步，从此走出了自己的舞台，当我们刚刚意识到了脚下商机的时候，他们已经成为这些行业的领头羊。
不走寻常路。要看到什么地方有什么，什么地方缺什么，发散自己的思维，走与众不同的路线，往往创新就是最好的商机。
商业机会由四个要素组成，所有这些要素都是在同一时间内出现的(机会之窗）最常在同一领域或地理位置内，在它可以被宣称为商业机会之前。这四个要素是：
必需品
满足需求的手段
一种应用方法来满足需求
一种有益的方法
如果缺少任何元素，则可能会通过找到缺失元素来开发业务机会。一个理想的特点是元素的组合是独一无二的。制度(或个人)对要素的控制越多，他们就越有能力利用机会，成为一个利基市场领袖。
我们能认识的商机大致可归结为14种：
短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。
时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。
价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！
中间性商机
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。
基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。
战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商机。
关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。
灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。

Answer 3

区别:创业机会的界定没有明确的要求，或者资源或能力没有得到充分利用，属于但不等于商机；商业机会可以理解为项目机会，可以直接产生关系，也可以说是直接合作的可能。创业机会发生在发现商业需求时，这可以创造很多商业机会。创业机会是把握每一个稍纵即逝的投资和创业机会；业务模型是一种概念工具，它包含一系列元素及其关系，以阐明特定实体的业务逻辑。
联系:创业者需要从商业中找到机会，所以需要创业机会。在这个机会中，他们需要不同的想法来开发新的商业模式。因此，这些概念是相互联系、相互关联的。每个概念都是不可分割的，需要相互促进成功创业。
拓展资料：
创业机会主要是指更有吸引力、更持久的有利于创业的商业机会。企业家可以为客户提供有价值的产品或服务，同时也让企业家自身受益。个人投资创业要善于抓住好机会。抓住每一个稍纵即逝的投资和创业机会就是成功的一半。如何找到创业机会？新兴产业发展空间大。为了方便广大投资者，很多电视栏目也会给大家推荐一些项目。央视展示的行业或项目优势很大。随着科学技术的发展，高科技领域的发展是一个热门话题。例如，近年来在美国成立的风险公司中，计算机占25%，医疗和遗传基因占16%，半导体和电子零件占13%，通信占9%。然而，企业机会不仅仅属于“高科技领域”。交通、金融、医疗、饮食、流通等所谓“低技术领域”也有机会。关键在于发展。有些企业家认为自己有好的想法和创意，对创业充满信心。有想法很重要，但不是每一个大胆的想法和新想法都能转化为创业机会。许多企业家失败是因为他们只凭想法创业。那么如何判断一个好的商机呢？《21世纪的创业》一书的作者Jeffrey a. dimos教授提出，好的商业机会有以下四个特征:
一是能吸引客户；
第二，它可以在你的商业环境中工作；
第三，必须在机会之窗存在期间实施(注:机会之窗是指向市场推广商业创意所花费的时间。如果竞争对手已经有了同样的想法，并且已经把他们的产品推向市场，机会之窗就会关闭。)
第四，你必须有资源(人、钱、材料、信息、时间)和技能来创业。

Answer 4

区别：创业机会就是没有明确的定义要求，或者是没有充分使用的资源或者能力，属于但不等同于商业机会；商业机会可以理解为是项目机会，是可以直接产生关系的，或者可以说是有可能直接合作的。而创业机会发生于发现商业需求，是可以创造很多商业机会的。创业机会是把握住了每个稍纵即逝的投资创业机会；商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的 概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。 联系：创业者需要从创业中需要找机会，就需要创业机会，在这个机会当中就需要不同的创意来发展一个全新的商业模式， 因此在这些概念当中是环环相扣的， 相互联系在一起的， 每一个概念都是密不可分的，需要相互促进的成功创业。

Answer 5

由商业机会而发现创业机会，创业范围更大，所包含内容更多，对于市场情况要大量调查研究，才能找到合适的商业机会，商业机会不是凭空来的。