制定销售部门的管理制度，不能少了三点，第一个就是每天的工作报告，这个是需要业务来做的，最起码你需要了解每个业务，每天都做了什么具体的工作，即便他们造假，也不敢天天蒙你，因为你要让话务员每周都要核实他们的摆放工作，比如每周抽打几个客户的电话，间接的了解一下，是否拜访他们了。
第二个就是关于业绩方面的惩罚，有鼓励，也有惩罚，才能鞭策他们不断的努力往最终的业务目标量冲刺。
第三个就是每个月都要让他们如期的做个总结，包括下个月的工作计划，业务么，你要时时的监管他们，要不然，会很随性的，不太好管理。
麻烦你给我的答案设为最佳答案，谢谢。
业务员的管理办法
业务员管理制度\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a一、 在公司\\x0d\\x0a业务员应按时上下班，不能迟到早退（参考考勤制度），保持办公室...
业务员外出管理制度
一、严格遵守国家法律及公司的规章制度；二、每一位业务员都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不得泄露公司机密；三、每一位业务员必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给区域经理。四、每日了解自己提供给营销组长的反馈情况；五、日常工作管理...
业务员管理制度怎么制定?
1、本制度解释权归创合制造有限公司信息录入部。2、本制度执行人为所有业务人员。必须认真严格执行。3、本制度先制定、执行、再检查、修改。这是我制定的，湖南创合制造有限公司 业务员管理制度，你参考一下。
业务员管理制度
1\/ 要制订出业务月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户;2\/ 对客户资料要妥善保管,客户的特别要求要记录在案;3\/ 地方代理商的收款,铺货计划和管理;4\/ 地方代理商的意见收集和处理;5\/ 行业展会,产品宣传;6\/ 业务员的工作分工,区域划分;7\/ 业务员业务工作报告 8\/ 业务年度,月度工作布署;潜在客户...
业务员规章制度
职务 职级 管理类 专业技术类 业务类 1 高层管理人员 资深XX师 资深业务员 2 中层管理人员 高级XX师 高级业务员 3 基层管理人员 XX师 二级业务员 4 助理XX师 一级业务员 5 XX员 初级业务员 六、如果符合以下条件,员工将有机会获得晋升: 1 、职业道德良好 2 、工作业绩突出 3 、工作能力强 4 、熟悉拟...
哪位朋友帮忙拟一份业务管理规章制度?
业务员管理规章制度 共五章(全文)第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周...
我是开名烟名酒店的,我想做个对业务员的管理制度和回款的管理制度
对业务员的管理制度：1，制定工作守则，这是最基本的，可以简单化你的管理；2，按照你自己的方式，核算好自己的账务，业务员的基本工资呀，业务员的业绩等等；3，对于员工，最大的是激励，毕竟你不可能时时刻刻都呆在那边，因而，监督效果不会很好，最好是物质和精神上的双层激励。对于回款的管理制度...
销售一线人员的日常管理制度
销售部日常业务管理规定 销售人员考核办法 总则 (一)每月评分一次。(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分：业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月～12月考核总 分)÷12。(三)业务员的考核得分将作为"每月薪资的奖金"、"年终奖金"、"调职"的依据。考核办法：(一)销售：占60 当月达成...
求业务员渠道管理制度?
1、 在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、 开发，拜访客户，合同签订，制订销售计划，销售策略，销售报表。4、 确定销售政策，设计销售模式，拟定品牌推广规划，广告宣传，展会推广等。5、 销售费用的预算，分别制定出各项目费用的分配比例。6...
求公司业务员的管理制度!!!谢谢。
「离职业务人员交接办法」如下: 业务人员提交辞呈後,由业务主管协同离职业务员与接任业务员,逐一拜访全部客户,核对 收帐款。经核对无误时,由离职业务员与接任业务员双方在交接表签字,并由客户签字或签章,最後由业务主管签字确认後,方为完成交接手续。 分公司管理制度 分公司舞弊事件层出不穷是大陆市场的特徵之一。
