SWOT就是帮助管理者进行内外部信息匹配的战略工具之一。
一、SWOT分析的步骤
step1:列出公司的关键外部机会；
step2:列出公司的关键外部威胁；
step3:列出公司的关键内部优势；
step4:列出公司的关键内部弱点；
step5:将内部优势与外部机会匹配，把SO战略填入表格中；
step6:将内部弱点与外部机会匹配并记录WO战略；
step7:将内部优势与外部威胁相匹配并记录ST战略；
step8:将内部弱点与外部威胁相匹配并记录WT战略。
最终形成下图的样式：
二、SWOT工具分析案例
下图是嘉年华游轮的SWOT案例：
结语
1、SWOT是帮助决策者进行内外部信息匹配的工具之一；
2、SWOT中的外部因素包括机会与威胁，内部因素包括优势与劣势。
参考文献：
[1] 弗雷德•R•戴维. 战略管理
战略组织工具之SWOT分析
SWOT分析是战略规划和竞争情报的经典分析工具，常用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。它通过分析组织的内部优势与劣势，以及外部机会与威胁，帮助企业进行决策与规划。该分析工具以四个英文单词命名：优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats），分别代表组织的内部与外部因素。
SWOT分析模型:企业战略制定的经典分析工具
SWOT分析模型，20世纪80年代初，由美国旧金山大学管理学教授韦里克提出，广泛应用于企业战略制定与竞争对手分析。SWOT分析的核心是评估企业优势、劣势、机会与威胁。通过综合内外部条件分析，帮助企业聚焦资源与行动于优势与最多机会的领域。步骤包括：环境因素分析、构造SWOT矩阵与明确战略。分析时需正确、充足且...
swot分析法是什么
SWOT分析法是一种常用的企业战略分析工具。解释：SWOT分析法，即态势分析法，是一种用于评估企业或项目竞争优势、劣势、机会和威胁的方法。它通过对企业内外部环境进行综合分析，帮助企业制定合适的发展战略。其中，“S”代表企业优势，“W”代表企业劣势，“O”代表机会，“T”代表威胁。详细内容如下：1....
MBA组面案例分析常用工具介绍:SWOT
SWOT分析法是一种常用的企业战略工具，由韦里克教授在20世纪80年代提出，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过这种方法，企业可以全面审视内外部环境，找出竞争优势和潜在挑战。首先，环境机会与威胁分析关注外部市场动态，如全球化、技术革新和消费...
战略分析的工具 ———SWOT
SWOT就是帮助管理者进行内外部信息匹配的战略工具之一。一、SWOT分析的步骤 step1:列出公司的关键外部机会；step2:列出公司的关键外部威胁；step3:列出公司的关键内部优势；step4:列出公司的关键内部弱点；step5:将内部优势与外部机会匹配，把SO战略填入表格中；step6:将内部弱点与外部机会匹配并记录WO战略；...
管理学工具、方法论---SWOT分析模型
SWOT分析法是韦里克教授在20世纪80年代初提出的一种企业战略制定工具。它通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业集中资源和行动在强项和最多机会的地方。SWOT分析法由麦肯锡咨询公司提出，包括优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）四要素。SWOT分析法强调将企业内...
产品经理常用工具——SWOT分析
SWOT分析主要用于帮助企业确定在商业环境中的自身定位，通常在创新的早期应用。SWOT分析的结果可以为制定相应的发展战略、计划以及对策等提供基础。SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要分析内部条件；第二部分为OT，主要分析外部条件。利用SWOT分析可以找出对企业有利的因素、值得发扬的因素，以及对企业不...
swot分析法
SWOT分析法是一种常用的企业战略分析工具。解释：SWOT分析法，即态势分析，是一种常用于企业战略规划、市场竞争分析和个人职业发展的方法。它通过对组织或个体的内部优势、劣势、外部机会和威胁进行全面系统的分析，以确定最合适的战略方向和行动路径。这一分析方法旨在找到最符合实际情况的战略组合，以应对不...
什么叫swot分析法
SWOT分析法是一种常用的企业战略分析方法。解释：SWOT分析法是对企业内外部环境进行深入分析和评估的一种常用工具。其中，“S”代表企业的优势，“W”代表企业的劣势，“O”代表企业面临的机会，而“T”则代表企业面临的威胁。通过分析这四大要素，企业能够全面...
SWOT分析是一个什么样的方法?有什么用?
对于项目管理来说，SWOT分析可以帮助评估项目的可行性和风险。通过识别项目的优势、劣势、机会和威胁，可以预测潜在的问题，并采取相应的措施。需要注意的是，SWOT分析只是一种工具和方法，结果的质量取决于分析者对现实情况的准确评估和合理判断，同时也需要结合其他的战略分析工具和方法来进行综合分析。
