管理学的作业。帮忙看下第三第四题怎么写?
马斯洛需要层次理论(Abraham Maslow hierarchy of needs)[由低到高]:1、生理需要 2、安全需要 3、社会需要 4、尊重需要 5、自我实现需要;ERG理论(existence relatedness growth):生存需要、关系需要、成长需要;成就需要理论:内部因素于激励有关,外部因素与保健有关。相似性:以马斯洛理论为基础...
管理学课后习题答案
4:管理的任务:在一般意义上讲,它是通过采取某些具体的手段和措施,设计、营造、维护一种环境,包括组织内部和外部的环境,使所有管理对象在特定的环境中,做到协调而有序地进行活动。第三题答案:许多新的管理论和管理学实践已一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。计划:制定...
管理学作业 好心人帮忙做一下 谢了
1:①两个人以上的集体活动③有一致认可的目标 2:①计划 ②组织 ③控制 ④指导和领导 3: ②综合性④实践性 4:①管理是一种社会现象④管理的核心是处理好人际关系 不保证完全正确哦呵呵
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“钛白粉市场概况”,从需求的角度说明建设项目的必要性;第三部分,“生产工艺的选择和技术设备的来源”,体现可行性研究的择优原则;第四部分,“建设规模、物料及动力供应规划”,通过对项目的规模效益、物料及动力供应情况的分析,提出年产20000号生产规模的合理性;第五部分,“厂址选择”,从...
管理学笔记……第三章管理人际
第三章 管理人际第一节 领导与管理 1.领导与管理:领导是管理的一种活动; 领导侧重做正确的事情(应对变化和制定方向,制定方向) 管理侧重正确的做事情(解决现实问题,强调执行) 第二节 领导者与追随者 1.合格的追随者的特征:自我思考,独立工作,能够很好的管理自己;能够对目标作出承诺;构建自己的目标并且为达到最佳...
第四题和第八题该选什么,为什么(管理学)
第四题选A 先进行对外贸易,可以试探外国市场、风险较小。第八题选C 对外直接投资是建立在已经有前面的基础上的,对外直接建厂,可以节约成本、获得更多利润;只是风险较大。
管理学题,谁能解答一下吗
第四题答案:泰罗制科管理局限性主要由亨利约尔加补充组织理论问题:组织结构管理原则合理化管理员职责工合理化约尔:认要经营企业仅要改善产现场管理且应注意改善关经营六面职能技术职能、 经营职能、 财务职能、 安全职能、 计职能、 管理职能(计划、组织、指挥、协调、控制)14条原则1:工 2:权力与责任 3:纪律 4:统...
管理学沟通的过程包括哪些
第三阶段:明确重点 每个任务都有核心的重点,协助被委派者找出重点是管理者必须要做到的,还要就重点进行沟通,最好以书面备忘录的形式备案,以此作为今后绩效考核的标准。第四阶段:监控过程 在员工执行任务的过程中,管理者要选择恰当时给予委派人进行沟通,适时给予委派人表扬和鼓励。如果任务完成的不...
如何区分时间管理“四象限法则”的四个象限
3、第三象限:第三象限的事件大多是些琐碎的杂事,没有时间的紧迫性,没有任何的重要性。4、第四象限:第四象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情,这些事情很紧急但并不重要。二、事件的意义不同 1、第一象限:需要优先解决,首先要有准确的判断能力,确定是既紧急又重要的事情,然后优先处理。2...
管理学基础中三种类型的控制形式?
3、分层控制。是一种把集中控制和分散控制结合起来的控制方式。 管理学基础 1.管理的人性观是指从管理的角度对人性是怎么认识的,其发展演变分别有四个阶段:经济人人性观、社会人人性观、自动人人性观、复杂人人性观。 "经济人"的假设,起源于享受主义哲学和英国经济学业家亚当·斯密(Adam Smith)的关于劳动交换的经...