想问一下大家，怎样进行科学合理的培训规划，有效实施呢？

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“如何建立科学合理的培训规划并有效实施？”是很多企业管理者和HR都关心的话题，只有做好企业人才培养战略，才能在竞争中取得优势。

人力资源专家—华恒智信认为，企业要想建立科学合理的培训规划，应对培训体系有所了解。现有培训体系可细化分为三个：第一、训练体系；第二、培训体系；第三、培养体系。
经过实践总结提出：训练体系的规划主要针对基层人员问题进行，其训练难点在于基层员工的参与程度，这里主要指的是员工参与的时间长短及频次，一般情况下，参与训练的时间长、频率高其培训效果会相对好一些；
培训体系则侧重解决中层人员问题，其规划制定的难点是要分清中层人员需接受哪些方面的培训，针对其需要提升的能力，制定相应的培训规划；
而培养体系的规划则面向企业的高层人员，其难点是人员选择问题，即企业应选择谁进行培养。

由此可以看出，企业要想做好培训规划，应分清问题属于哪个层面，根据问题层次的不同，制定不同的培训规划，例如当发现问题出在基层人员上时，则在进行培训体系规划时加强训练体系方面的力度。只有做到针对不同问题制定不同的培训规划时，企业的培训结果才有可能达到预期效果。

希望对您的问题有所启发！