问她事情怎么做,她没耐心,爱理不理的样子,不问她问其他同事吧,她又说我不给她汇报工作,布置任务也不把要求说清楚,真心觉得她不是想招人给她做事的,像是公司想找个能替她的人那样,今早又训我,我想辞职了。
关键是试用期给我布置任务和带我熟悉新公司流程和一些做法的是她啊,她什么都不说明白,我主动问她又没耐心,我还怎么将事情做好让别的部门满意?还有重要的一点,她有权决定我能否转正,想想这些就很后怕,感觉还是早点走人算了,免得到时候她说我不合她部门工作要求,公司让我调岗或者走人
追答你要知道,自己是一个刚入职不久的新人,你为什麽不问呢?在家里父母可以宠你,惯你,但是当你踏上社会,置身职场,这些习惯得收敛,你不懂不知道不是你的错,但是你不主动问就有错了,要知道,人家毕竟是公司的一级领导,阅历经历在公司都是有深厚基础的,而这些都是需要你以后努力学习的,你还要知道,你多问她,不仅仅是了解,熟悉掌握业务,更是对她的一穜尊敬,在询问的过程中你更要谦虚,尤其在一些细节问题上,自己不懂的,就一定要问清楚,不然受批评的还是你。不耻下问做领导的不会反感,但是不懂不问还存有傲气,领导就反感了。最后想说一句,你能进职场不久就有这样的成绩是可喜的,要懂的珍惜这样的机会,不要意气用事。古装l戏里面常有唱红脸,唱黑脸的,就是一个说好一个说坏的,作为国粹它在生活中有,在职场里依然也有。其实,与其说是刁难你,也许还在考验你呢。如果有一天让你负责新公司的一部分业务,没有坚韧的毅力,扎实的业务根基,人际关系的融洽度领导能放心吗?
嗯,分析不出来,所以才在网上问问大家的意见和经验,按理来说,一家公司的招聘应该是部门缺人,所以才让人事部门招人,新人来了,作为主管领导都应该是让新员工尽快熟悉工作环境和内容好尽快分担部门工作内容才是,为什么会出现对新员工没耐心,爱理不理的情况,如果是因为是主管,部门工作太忙了,顾不上,那也不该对我向其他同事请教有意见才对啊,其他同事说的做法,按理来说也是符合公司流程的
追答是的,很多时候公司招人是因为公司缺人,但是我之前遇到过一家公司,公司授权招人,但是后来因为公司的问题,那个新员工一点错也没有,做的好好的,突然就把人辞退了,还让那名新员工写辞职信。因为公司突然又不想要那么多人了,那位同事也跟其他同事相处的很好,但是最后还是被辞了。所以有时候也会很懵逼
人家毕竟是我的部门主管,也是她来安排工作啊,她不给机会或者她对我的考评不好,人家也不会相信我的,毕竟,试用期,还是要过她那关。我觉得我还是走了算了,我觉得如果工作能力拿来说事还讲的过去,但对个人性格也拿来说事的话,就有点过了。
追答那就辞职吧!但觉得有点怨,划不来
追问其实辞职也没什么,毕竟才一个月,就是琢磨不透为什么,按理来说,一家公司的招聘应该是部门缺人,所以才让人事部门招人,新人来了,作为主管领导都应该是让新员工尽快熟悉工作内容才对,为什么会出现对新员工没耐心,爱理不理的情况,如果是因为部门工作太忙了,顾不上,那也不该对我向其他同事请教有意见才对啊,其他同事说的做法,,按理来说也是符合公司所用的流程啊,还有什么好挑剔的。
追答嫉妒恨,怕你抢了饭碗呗
不知道,按理来说,她是用人主管,应该是缺人才向人事要求招人吧。公司倒还行,就是部门太压抑了,别的部门有说有笑的,和同部门同事去吃饭也聊得来,但一到我们办公室,个个都不说话,搞得我有问题也不好向同事问,只能等她不在或吃饭时问。我觉得碰到这样的领导,以后待着会压抑死。
在职场上为什么领导总是对我很挑剔,我看过别的同事提交的报告和文件和...
我是个内向敏感的人,我领导又是个特别细致的人,我比领导入职早,所以特别留意,每次都喊他头衔,也都经常请示汇报,可还是不行,当面他会夸赞说我工作他放心,可是当着同事的面又总是挑剔我,有时让我很难堪。最后本来转岗时说好的升职业闭口不提,最后却升了新进的一个员工。我想知道情商要怎么培养,到底是我哪里做...
公司直接上级讨厌我,同事相处不来,我该辞职么?
不应该辞职。如果你工作做得够好,遇上不喜欢你的主管,最多就是保持点距离;和同事相处不来就不要去理会他们,做好自己就好了。我也有过你这样的经历,这样的状况曾持续了挺长一段时间,中间我也出过错,每次出错都被主管批得挺狠的。有时我也会郁闷,也曾想过要不要换个工作,但心里理智的声音...
我讨厌公司里的主管,同事,老是指指点点罗里吧嗦,我越来越烦,我已经认...
不能在工作中找你的毛病,然后和同事大家一起团结起来,想整她就去找经理告状,说主管不行,一起去,你不换主管就罢工,看领导换一个人还是换你们一群人,以前我们那个主管就是被我们集体告到的,第二天经理让他走了
我很尽力了,可老板总是不满意!碰到爱挑剔的老板我该怎么办?
其一,知己知彼 才能见招拆招。碰到爱挑剔的同事或上司,此时不妨先考察一下,他对我们挑剔的背后动机是什么?是他本身对自己、对工作的要求就很高,还是要借此来考验我们或者打压别人?遇到要求高的管理者,不妨欣然接受对方的批评和建议,视他为鞭策自己成长和进步的“贵人”,摆正心态很重要,特别是部门...
部门领导不负责任,作为部门员工的我,该怎么办?
部门领导是否负责任,其实体现在很多个方面,如果在工作的时候,工作态度并不是非常的好的话,那我们也不能够对领导的工作态度进行挑拨和质疑。在这个时候,我们要做的唯一的事情就是做好自己手头的工作,如果部门经理对我们的工作效率和工作态度不理不睬的话,那么我们可以和部门经理的上级进行直接的工作...
工作中领导对我很刻薄,怎么办?
一,职场合作现象很常见,做好自己的事才不容易扯皮工作的本质,我认为是员工用上班时间创造价值,来换回工资。说简单点,是借助公司这个平台来实现自己的价值。在职场中有一部分内容是需要团队合作的,交接的时候一般会看对方做到什么程度,自己能否接受这个程度。双方会把自己具体要求沟通好,如果有一方...
男上司不管我,对我非常纵容,纵容到我想故意犯错了,他对别人都很挑剔严格...
为什么,当然是他喜欢你,所以才格外特别处理,希望你珍惜这份上下级的友谊关系,更认真地做人做事,从而让单位同事一起尊重你,喜欢你 !!!
...月后,主管领导说我不适合他们部门的工作,人事经理就想调我去其他部 ...
从普遍情况上分析,不建议回去。1,部门主管可以从个人的情感爱好出发,无限制的把个人好恶强加在工作管理过程中,顺我者昌,逆我者亡,排斥异己,说明这个单位的企业文化以及人文环境并不是很好。2,与人事经理的两次交往,可以感知到这个单位的人事管理工作漏洞明显,在处理问题上所谓的理由不能自圆其说...
经理今天对我说我们3个领班她一直拿去对比一直觉得我合适当主管她为什么...
如何做好客房领班1、现代饭店领班应有真才,能实干 参与研讨的员工一致认为:一个称职的领班,首先应熟悉涉及他(她)本职工作的业务知识,有比较强的操作技能,在这一方面他应该是一个“小专家”。如果一个领班对他所分管的那些工作的程序、标准和质量检查规范掌握不全面,或操作不熟练,是难以管好其下属的,有时甚至会...
在单位,上级领导不喜欢我,工作中批评多,老爱挑刺,我应该怎么做?
领导要的是结果,不是过程啊,如果是领导性格原因只是针对你个人,那么你做好准备脱离这个领导管理甚至离开这个公司的准备,针对领导的批评,加强学习弥补不足,自己有足够的实力了,他也不会再说什么了 加油吧,没有一份工作是不辛苦的,没有一份工作是容易的 向着阳光前进吧!