店长叫我按旷工处理,我是主管,现在又把责任推给我,我该如何去说服下面的员工?

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首先，您需要理解员工的感受，了解他们的想法和困难所在。聆听他们的声音，让他们知道你关心他们，并尝试为他们解决问题。以下是一些可能有用的方法：

与员工进行面对面的谈话，问他们是否存在任何困扰或疑虑，让他们能够表达自己的观点和意见，尊重他们的感受。

帮助他们了解情况并澄清误解，解释店长的要求和您的角色，告诉他们你并不想让他们被解雇或受到惩罚。

给员工一个积极的方向，例如提供其他的工作机会、参加培训项目等等，鼓励他们继续努力工作，同时也鼓励他们多分享自己的想法和建议。

在会议中重新强调规则和政策，让员工明确自己的职责和义务，同时也强调公司的支持和帮助。

如果员工仍然有疑虑，您可以考虑向上级领导寻求协助，解决这个问题，同时也在员工中建立信任和认可。

总之，沟通和理解是解决问题的关键，尊重每个人的感受和想法，找到一个平衡的解决方案，通过合作和支持来建立一个更强大和健康的工作环境。