《华与华方法》心得笔记:如何用华与华方法创作一条TVC
1.找参考(形式、风格、套路,任何能够用上的,你需要的细节),在找参考这件事上有一个心得,我总结为“像大海捞针一样有目的的寻找”,意思就是我们要在开始找参考的时候,心里先有一个预判,知道自己大概是想要什么东西,然后去寻找,但是在寻找的过程中,我们不能只盯着我们的预判去看,有些时候我们会在寻找的过程中...
华与华华与华方法
在华与华的品牌策略中,广告创作的核心在于降低沟通成本。这要求从成本角度出发,考量创意与设计,将一切视为沟通成本的考量。华与华擅长以创造品牌符号为基础,围绕符号构建强大的产品包装和传播体系,尤其是那些具有高影响力、能够迅速传播的15秒电视广告。通过词语塑造流行观点,有些词语蕴含着强大的立场和...
华与华方法的一个案例实践——莆田餐厅案例分析总结2018-08-25_百度...
所谓凡事彻底,就是把一件事情做到彻底,做到极致,我们所有的动作都是为了积累品牌资产。产品就是购买理由,品牌是靠一个又一个具体的产品去建立的 凡事彻底!下苦工功,出苦力,用具体的产品建立消费者的品牌认知。具体到执行层面:每一个食材节的传播方案都涵盖了从产品开发,产品命名、超级话语、产品...
华与华方法及案例介绍
在产品开发的世界里,华与华的独特视角将购买需求转化为创新动力。他们坚信,每一个消费者的问题都蕴含着一个潜在的需求,这个需求就是驱动购买的最直接理由。因此,他们的方法论就是围绕这个核心,从洞察问题到产品设计,每一个环节都紧密相连。首先,他们通过深入挖掘,捕捉那个极具力量的“超级词语”—...
品牌的目的 华与华方法
华与华怎么帮客户做品牌?就是用超级符号、超级口号去做。我们说华与华有两大核心技术,一个是词语的技术,一个是符号的技术,其实这两大核心技术就是品牌技术。华与华还有一个“华与华品牌战略三角:品牌中,品就是产品,牌就是牌子,牌子最直接的体现就是名字和符号,而产品就要具有一定的价值,...
读书笔记|华与华方法 品牌战略三角
两翼:在话语体系里,找到一个核心购买理由,淬炼一句“品牌谚语”,作为助力品牌起飞的一翼,统领话语体系。再找到一个文化母体,将其私有化成为品牌的超级符号,成为助力品牌起飞的另一只翅膀。这样,一个完整的品牌战略三角模型就构建完成了。是不是一看就懂,但是华与华方法难的就在这里,“一看就懂,...
《华与华方法》【90】广告把戏
就创造了一种经验之谈的“谚语感”,光止不治不顶用!你不听,就是不听老人言,吃亏在眼前。 前天在华与华商学院课堂上,柏唯良教授还讲到医生最大的敌人是什么,他说是患者自己停药。患者只要他觉得自己好了,他就把药停了。其实他的所谓好了,只是症状消失,病根还在,需要完成一个疗程。所谓“药不能停”,不是...
在华与华方法中,足力健的五力模型是什么?
在华与华方法的框架下,足力健的五力模型更侧重于博弈而非单纯竞争。这种策略并非追求打败竞争对手,而是旨在吸引顾客,实现盈利。华与华方法提倡的“非竞争论”强调,竞争并非真实存在,将同行视为假设对象。竞争的核心在于关注顾客需求,而非对手动向。通过深入理解消费者,足力健能够精准定位市场,从而在竞争...
用华与华方法卖保险:降维打击月入3万
懂华与华方法的人更强大,用华与华方法卖保险算是我主抓的一个实操项目吧,未来会交给我太太打理,她会计出身,对保险的理解会比我更深入,这是我们的一条收入的增长曲线。 合适时候,我会向大家汇报我的另一条增长曲线。 我上述的推演逻辑基本上是一个全案的思考逻辑,然后在品牌战略的思考上还有所欠缺,比如我们的...
《华与华正道》:坚持走正道,一定能成功
脱不花在《沟通的方法》中提到如何汇报才能让方案被人重视的时候,举了得到和华与华合作的真实案例。当时,华与华的项目团队,来到得到以后,借用了一间会议室,神秘地倒腾了2个小时,将会议室布置成了充满猫头鹰元素的环境,而且过程中一直不让得到员工进入。正式汇报的时候,他们没有按部就班地介绍...