公司春晚出节目头痛，有没有什么新颖的题材可以3-5人表演的？

Answer 1

对于创意年会的表演节目，每次组织都会消耗我们同事们的大量脑细胞。其实，每次组织节目都倾注了同事们的很多心血，每个节目都是他们认真构思、精心编排、广泛动员、昼夜排练的结晶其实，每次组织节目，都是本着全员参与的原则筹备的，目的也是为了不打击员工的积极性，提高员工的融入感、归属感。即使偶尔有被“毙掉”的节目，也看能否将其演员安排到其他节目当中。
历年节目圈点
1
老总演唱歌曲。唱歌水平就不分析了，单说说平时一向严肃认真、不苟言笑的老总，在台上高歌一曲，大伙就已经很有兴趣了，偶尔加上几个“舞蹈动作”，你懂的。
2
三句半。三句半的形式，可能很多企业都会有，但我们的演员每次都能结合时事，结合企业，效果一直是非常的好，大家都能乐的前仰后合，寓意也比较深刻。
3
小品。小品也算是常规节目了，但每次也都能起到很好的效果，主要还是编排的很有“地方”色彩，“土鳖”也登上了“大雅之堂”。
4
歌舞。虽说水平与什么“XX好声音”相比，相去甚远，但作为提升气氛，把晚会推向高潮的节目还是十分有效果的。
END
跳出单纯的娱乐模式
年会节目的表演形式无非就是吹拉弹唱外加舞蹈、相声、小品、杂技等，基本上也都表演过。但是，为了使今年年会有所创新、创意，我们在节目总量上进行了缩减控制，并且进行严格的筛选，使节目编排一定要符合这次年会的主题。同时，也加大了对演员的奖励，这也是为了提高员工的积极性。
虽然离年会还有3个多月的时间，但为了不影响工作，又能够保证节目的质量，我们已经提前开始策划组织了。今年年会我们打算跳出单纯的娱乐模式，将企业文化融入其中。为了保证节目效果，我们已经发出企业公告，把节目要求进行了公示，并指定专人负责跟进。大致流程如下：
确定年会主题----“昨天、今天、明天”，把握年会主线----“回顾篇、总结篇、感恩篇、展望篇”。主题、主线一定渗透着我们的企业文化，而企业文化就成为了贯穿主线的“灵魂”
节目报名。当主题与主线明确后，就进行公司内部系统公告，动员员工积极参与，紧跟主题、主线。到报名截止时，根据节目的主题、题材、内容与形式将节目编排到四个篇章。
节目编排。虽然我们现在有了节目与主线，但节目的连贯性、主线的符合性、文化的表现性还很不理想，需要我们更细致的编排。这时候，就需要我们的HR深入到每个节目，确保节目的主题、内容符合主线要求。直到节目的主题、内容符合主线，在连贯性与表现性上有所突破，并且在编排上能有“起承转合”的效果
排练与跟踪。虽然在节目设计与组织上做了充分的准备，但为了万无一失，我们仍要在后期排练上多多参与，并及时跟踪，甚至要做好备选计划。
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在节目形式上虽没有过多的创新与突破，但通过“视频”转为篇章的转折点，确是以前没有，也能很好的起到过度的作用。因此，我们也联系了专业制作年会视频的公司，对表演风格与内容也进行了比较详细的设计洽谈。可行性还是比较高的。