仓库管理混乱怎么办?公司的仓库整改应该从哪里开始?

如题所述

第1个回答  推荐于2016-10-15
根据你的说法,我觉得你们公司的仓库管理工作可以从以下几个方面改进: 1、指定专门的仓库管理人员,仓库没有人负责收发货这样是不行的。如果公司比较小的话这个仓库管理员可以由其它人兼职,比方说办公室人员可以边做办公室工作,另外边管理仓库。 2、完善或重新制订一份有关仓库领料的制度,仓库货物分类摆放,商品进出仓库都要开单,有依据地做账。 3、其实更大的主因还是公司内部环境所致,有许多的事可能与公司主要领导有关,上梁不正下梁歪,大部分原因是他们纵容的。本回答被提问者采纳

仓库管理改善方案范本(某工厂仓库整改计划方案,太全面了)
2.1 仓库管理软件选择 选择适合工厂需求的仓库管理软件,可以帮助实现仓库信息化管理。软件应具备库存管理、入库出库管理、货物追踪等功能,并能与其他企业信息系统进行无缝对接。2.2 条码技术应用 引入条码技术可以提高仓库管理的准确性和效率。通过给货物贴上条码标签,可以实现快速扫描、自动识别和追踪货物...

公司仓库以前很乱,目前正在整改,怎么样去做好现场管理?怎么样才能做...
要设置文件布告栏●◆■ 清 洁地面要清洁●◆■ 墙面要清洁●◆■ 物料架要清洁● 物料无积尘● 通风要好,保持干燥清爽的环境● 工人工作台面要清洁◆ 设备要清洁◆ 清 洁光线要充足◆ 办公桌面要清洁■ 档案柜要清洁■ 抽屉要清洁■ 文件、记录不肮脏破烂■ 维 持坚持上班5S一分钟,下班5S一分...

仓库整改计划怎么写
将各仓库内物料按区域划分分类整理,同种物料放置在一个位置,更换受损包装、标识;改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,最终做到:仓库管理两齐:库容整齐、堆放整齐 仓库管理三清:数量、质量、规格 仓库管理三洁:货架...

仓库容量不足怎样整改
为了应对仓库容量不足的问题,可以从以下几个方面着手整改:首先,尽可能扩大存储空间。可以充分利用货架,增加货架层数,提高库容率。尽管仓库的水平面积扩大较为困难,但可以通过增加垂直存放空间来弥补。此外,还应综合考虑物品类别、大小及使用频次,进行科学分类,及时处理无用物品,并将不常用物品单独存放。

仓库帐做的乱,审计查出来怎么办?
审计查出来一般会有审计整改意见,根据审计整改意见进行整改即可。如果还没有出具审计报告,可以多和审计人员就该事项进行沟通,说明现在仓库帐做的乱的客观原因,态度要诚恳。

我们是分公司,总部派人要来查账,但是我做的仓库账是错的,请问会怎么样...
1,期限改善。一般是会给你一个改善期限整改。比如10天,整顿秩序,重新建立出新的管理体系。2,清理。清理出之前出现混乱账目和实物,确认资产损失情况并查清原因。3,处理。包括你渎职的处罚和资产损失的赔偿。当然如果涉及严重违法行为不排除你们公司对你追究法律责任。4,结果。如果仅仅渎职并没有太大...

仓库容量不足怎样整改
2、5S管理:对仓库物品进行整理整顿,综合考虑物品类别,大小及使用频次,对其进行分类,不能用的物品从仓库及时撤离并处理,不常用的物品找区域单独存放。3、将仓库物品报表(要准确)提交到生产部,采购部,财务部等相关部门,并上报一份到仓库的主管领导。提醒建议他们,仓库有的物品先不要采购,并要...

仓库提质增效的建议和措施
仓库整改计划 一、目前情况: 1. 仓库老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金. 2. 现库存量不准确,不直观,账物不符. 3. 事故车库存件不足,订货不确. 4. 对于消耗品管理不够严格,造成浪费,使成本增加. 二、预期整改后的效果: 1. 清理老库存,呆滞件、坏件,使仓库物有所用,空出...

公司内部审核,查出仓库不合格品区域有标识,但区域划分不明确现在怎么...
1、关于我方存在问题,要承认,但是为什么存在这个问题,需要找理由,比如场地不足什么的,或者影响转运什么的,暂未设立,只是临时弄了一个。2、存在问题后,马上整改,做出保证。基本大事变小,小事变无,搞不好,还会被点名表扬,比如XX车间存在问题,但是能马上认识到错误并整改什么的。当然不是100%...

仓库安全管理你们做了哪些工作?
8. 加强仓库外部安全管理:加强与安全相关的外部单位和部门的合作,共同做好仓库周边的安全管理工作,预防恶意破坏和盗窃行为。9. 定期组织演练:定期组织安全演练,检验应急预案的可行性和员工的紧急情况应对能力。总之,我们致力于建立完善的仓库安全管理体系,通过多种措施确保仓库的安全运营,保护员工和货物...

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