5s管理改善前后报告怎么写
5S改善报告是5S管理工作效果验收的主要工具之一也是企业5S管理活动效果的体现。那么如何编写5S改善报告我们需要吧车间日常对员工,场地的管理和车间的工作么流程按照5S的内容做一个有条理的陈述,还有就是我们觉得什么地方要改进的不完善的,然后想怎么改进都报告给客户。比如说员工现在的上班时间,工作服,心态和想法等等我们车间是怎么管理的,有什么地方还要改善的。日系的做法是大量使用图片,用excel或者ppt,改善前后的同一位置图片为一组。直观简洁。文字说明一定要有实质内容,有数字最佳。
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