物流战略物流战略的目标

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物流战略的核心目标主要包括：

1、成本最小化：企业的首要任务是寻找在保证服务水平不变的前提下，能够最小化运输和仓储成本的方法。这涉及到物流网络的仓库选址策略，例如选择最经济的运输方式，以降低运营成本。

2、投资最少：在维持服务水平的前提下，企业追求的是通过最小化直接硬件投资来获取最大的投资回报。例如，通过直接配送减少库存、使用公共仓库而非自建、实施准时制生产（JIT）策略或利用第三方物流（TPL）服务等，虽然可能增加可变成本，但只要这些成本增加小于投资节省，这些策略都是值得考虑的。

3、服务改善：提升服务质量是增强市场竞争力的关键。顾客对准时、准确的配送越来越重视，因此，企业需要在提高服务水平的同时，兼顾成本。顾客需求的满足率是衡量服务质量的重要指标，而企业的年收入则是最终的评价标准。

总的来说，企业物流战略的制定应紧密围绕企业整体战略，既要满足顾客的期望服务水平，又要考虑成本和投资的优化，以提升企业的市场竞争力。每一个目标都是企业战略整体考量下的重要环节，共同塑造企业的市场地位和盈利能力。

扩展资料

物流战略 (Logistics Strategy)是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。在必要的时间配送必要量、必要商品的多频度少量运输或Just－In－Time运输这种高水准的物流服务将逐渐普及，并成为物流经营的一种标准。