管理学三种激励理论

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管理学中的三种激励理论包括：
1. 内容型激励理论：
- 需要层次理论：由美国心理学家马斯洛在1943年提出，将人类基本需求从低到高分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
- 双因素理论：由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出，区分了激励因素（如成就、个人发展）和保健因素（如工作条件、薪水），指出激励因素能带来满意感，而保健因素仅能消除不满意。
2. 过程型激励理论：
- 期望理论：由美国心理学家维克多·弗罗姆首先提出，认为人们的积极性是效价（目标对个人价值）和期望值（实现目标的概率）的乘积。
- 公平理论：由美国心理学家亚当斯提出，研究报酬对个体工作的影响，关注个体纵向比较（自己的投入与产出比）和横向比较（与他人比较）。
3. 行为改造型理论：
- 强化理论：由美国心理学家斯金纳提出，认为人的行为会因后果而重复或减弱。正强化增加有利后果的行为，负强化减少不利后果的行为。
- 归因理论：由美国心理学家海德首先提出，后由罗斯等人发展，解释人们如何解释过去的行为结果，通常归因于努力、能力、任务难度和机遇等因素。详情