简单介绍几家，排名不分先后，仅供参考：
天行健企业管理咨询顾问公司
天行健公司是全球领先的精益六西格玛管理咨询与培训机构，也是国内知名的六西格玛管理咨询机构之一。
天行健始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求完美的组织文化，从而实现卓越运营绩效(Performance Excellence)，以确保组织最佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。
讨教大学-六西格玛研发基地：讨教大学六西格玛研发团队主要是以全国前5黑带大师潘成刚老师团队组件。团队组件大概在50名工作人员参与研发。成功帮助多家国内外500强企业落实六西格玛培训服务！
讨教大学的宗旨：帮助更多的中国企业实施六西格玛。
精益六西格玛管理培训公司：创始人张驰先生是中国首部六西格玛黑带培训专著作者，率先将6西格玛管理引入中国，张驰六西咨询公司于2001年成立；经公司数十位专家的努力，2004年将精益六西格玛实施全程模块化、标准化；2005年咨询实践中完美整合Lean-SixSigma管理模式；2006年设计出DFSS整体推进逻辑步骤并成功应用于中国航天科技集团。2008年公开出版精益六西格玛实施木桶原理，揭示了精益6六西格玛管理成功实施的本质规律；为精益六西格玛管理在中国本土的推广奠定了基础。
SBTI
冠卓咨询
精益广合
科理
扬智
你上他们的网站看看，都咨询一下吧。追问
百度搜索：讨教大学
中国精益生产和六西格玛培训实力最强的公司有哪些?
的确如此，目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有：SBTI，科理，扬智三家。这三家是国内实力最强的。但是如果具体到一些特定的行业以下公司也有一定的优势：电信行业：协力中兴；汽车研发：提鹏咨询；大型精益：IMIG德国 其他较有实力的公司：BMG，冠卓，张弛，普罗维智等，这些公司中有一两个老...
想参加六西格玛培训,哪里的比较好~
如果是前者，参加中质协的培训是可以的，毕竟中质协的认可度还是不错的。但是，这也仅仅是个培训而已，因为中质协不负责六西格玛项目的辅导，而学习六西格玛最关键的要素是将学到的工具加以实践。如果是第二种情况，那就需要企业寻找六西格玛管理咨询公司来负责在企业内部全面导入六西格玛理念，在企业高层领导...
我想学六西格玛,北京有哪些培训机构比较好呀
培训是谁都能做，象SBTI，杨智等。但要想保证质量，如能通过中质协注册黑带考试的话，最有教学实力的是冠卓咨询。他们辅导的几个海尔的工厂参加考试，通过率在80%左右，而去年的宁波卷烟厂更是达到了95%的通过率！正常考试的通过率一般只有40%左右。你自己比较就知道了。
6sigma管理机构哪家强?
在前阶段生产中，由于产品一次合格率不高，用于返修的原材料与人工工时数量很大，如果产品一次合格率不提高，整个项目完成时返修的费用将高达数百万元，并将影响供货计划，有可能导致来自希腊公司的索赔。所以，公司及部门领导一致决心邀请天行健管理咨询公司利用六西格玛DMAIC法提高P5产品的一次合格率，将降低...
6西格玛培训公司哪家强?我想学6西格玛
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出。5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等。6、能够独立带领团队实施项目改善。天行健咨询的六西格玛培训课程有：（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）（2）六西格玛黑带课程培训（热门）（3）...
我国有影响力的精益六西格玛绿带培训公司排行是怎样的?
1、打好组织战，有利的组织保障，确保全员参与培训，观念一致。精益六西格玛，不是几个人来实施就能做好的，必须成立精益六西格玛管理的组织构架,一个核心领导团队，完善的组织角色分工，带领整个公司专业化系统性推进。2、基于价值流分析的精益战略规划。精益价值流是任何企业展开精益改善的有效工具，也是...
六西格玛设计培训(DFSS),求介绍好的机构
天行健咨询的六西格玛设计（DFSS）设计每月开班，地区在北上广深较多。授课模式都是以小班授课的形式开展的，互动性强，一对一针对性指导。案例演练较多。天行健咨询的《六西格玛设计（DFSS）课程》共计10天，分2场培训执行，间隔3-4周。课程按照I-D-O-V（Identify(识别)、Design(设计)、Optimize(优化...
寻六西格玛最权威的认证机构
目前来说，大公司如GE等认证具有一定的含金量。第三方认证的如美质协（ASQ）和中质协（CQA）也都还可以。相比之下，美质协只要通过考试，并且声明做过项目就行；而中质协的注册认证（不是考试通过就行）要求严，不仅仅通过考试，注册还要提供两个项目答辩，难度比较高，考了八年了，真正通过注册的黑带的（...
六西格玛少儿教育怎么样?
① 太原六西格玛少儿英语培训 从刚进去开始，所有教具用品自己买，所有工具自己买，一开始说好的10点--12点，下午三点半---六点，晚上七点---八点上班，等进去了就成了10点---13点半，15点半--20点了，董事长对立面员工说话猥琐，培训的时候开会随时开，经常中午到一点，晚上董事长什么时候有空...
想系统学习六西格玛,有没有好一点的六西格玛培训公司
3. 2010年获评《经理人》杂志最受尊敬管理咨询公司精益六西格玛类五强 4. 2012年获中国企业联合会中国管理咨询机构50大，精益六西格玛类位列第1 5. 2013年蝉联中国企业联合会中国管理咨询机构50大 6. 获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100咨询机构“最佳精益六西格玛培训咨询机构”7. 2009...
