什么是企业文化?如何做好企业文化?

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企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。它是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化不仅影响着企业内部的管理，也是企业对外展示形象的重要手段。在当今社会，企业文化的建设已成为企业成功的关键因素之一。然而，尽管我国企业自上世纪八十年代开始关注企业文化建设，至今已有近20年的时间，但成功的案例仍然不多。与国外企业几十年乃至近百年的企业文化探讨和建设历史相比，我国企业的企业文化建设才刚刚起步。

企业文化是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。如果一个企业只有财富，没有积极向上的精神和良好的文化氛围，那么这个企业将无法成为一流企业。要建设企业文化，首先要清楚什么是企业文化。企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象。企业文化的真正内涵，是指属于人的思想范畴，是人的价值理念，与社会道德属于同一范畴。

企业文化从形式上看，属于思想范畴的概念，是内在价值理念。它与社会道德一样，都是一种内在约束，是对人们在思想理念上的自我约束。从内容上看，企业文化反映企业行为的价值理念，与企业的活动有关，反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念。从性质上看，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。它在企业运行过程中起着重要的作用。从属性上看，企业文化属于企业的价值理念，是企业的灵魂。从作用上看，企业文化规范着企业行为以及员工行为。

企业文化构成可以从多个层面进行分析。首先，精神文化层包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等。其次，制度文化层包括企业的各种规章制度以及遵循这些制度的理念，如人力资源理念、营销理念、生产理念等。最后，物质文化层包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等。企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心；制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。这三者互相作用，共同构成了企业文化。

企业文化的核心是企业的价值理念。其核心要素是企业共同的价值观念。企业文化建设的成功与否，直接影响着企业的竞争力和持续发展能力。在现代社会，企业文化已经成为企业不可或缺的一部分，企业应重视并加强企业文化建设，以提升企业的整体素质和形象，实现企业的长期发展目标。