年底员工离职流动大，企业该怎么解决人手的问题？

Answer 1

年底离职人员增多，很多企业都面临招聘难的问题，我们公司就长期处于一种人员不饱和的状态。

那企业该如何解决人员流失问题呢？

1、早做防备，不要被离职大潮打的措手不及

一个企业，如果每年年底离职人员都很多的话，一定要提前3个月开始招聘。

员工离职都是为了有更好的发展和前景，所以每年的下半年可以制定相应的福利政策，适当提高员工的待遇，以便减少离职率。

2、做好员工的沟通和访谈，了解每一个员工的动向

安排管理层每个月都要跟自己的直接下属进行沟通，不是那种表面上的寒暄，一定要通过聊天了解员工的思想动态，如果员工表现出想离职的念头，就要问清楚离职原因。

如果公司能够在某种程度上满足员工的某些要求的话，就可以留存有效人力。相比于招聘新人，保留职场老人才是省钱省力的明智选择。

3、把招聘作为常规工作，建立人才储备库

我们公司常年缺人，所以招聘是每一个管理层都要做的事，而且每个月都会有相应的绩效考核，招聘任务没有完成的话，就要扣管理奖金。

即使你们公司不缺人，也要建立人才储备库，以防遇到大面积离职的情况。

Answer 2

2017年结束了，2018年来了，企业HR你慌了吗？众所周知，年底是员工离职的大热潮，不管你是人力资源，还是经理主管，那么你肯定在为工作人手调配而烦恼。

21世纪的科技发展越来越发达，机械化生产逐步代替了人手工作。年底来临，企业面临大批量的员工集体辞职，尤其生产工。可谓说车间有种人去楼空的感觉，面对无人生产的状况，企业该何去何从。

珠海大航为您提供机械化生产，指用机械代替人工劳动完成生作业，例如，工厂机械化的生产流水线。珠海大航检重机能够多方面实现机械代替传统人工，解决了无人生产的尴尬局面。自动称重秤如何解决生产过程中遇到的问题？

鱼胶分选机调试现场

问题一：如可利用仅有的生产现场操作人代替数据登记员。

大航DHCW系列自动检重机嵌入生产流水线可在线获取每一通过设备秤台的产品的重量数据，采用高精度数字式称重传感系统，配合自主创新的在线称重系统V1.0.0，可实现动态称重数据的多点稳定抓取及误差数据的修正，确保动态数据的精准。完全系统的控制操作，减少生产过程中人工的监控。

问题二：品质管理者如何在没有品质员的情况下把空产品品质的完整性？

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