怎样在职场中变得更加成熟，让人信任?

Question

我从入职到现在已经有7个多月，已经不可以再被称为职场新人，而自己的沟通能力也不强，说话很难直接切中重点。职场不进则退，有着深深的危机感，我明白如果再是这样的状态下去肯定是难以胜任工作，如何在职场中变得更加成熟并且让其他人能够信任自己。

Answer 1

建议不要因为职业两个字束缚手脚，并至少从以下方面提高和改变：

在所参加的会议中发言：主要包括部门会议、头脑风暴会议等内部会议。这些会议如果有一些意见不全面，不会影响到客户，但是能给你一个锻炼的机会。如果如你所说，你的沟通表达能力不是特别强，说不到重点，可能需要从以下几个方面锻炼：

1) 强迫发言法：给自己设定发言次数。举例来说：部门内部会议，计划发言2次，头脑风暴会议，计划发言3次；临时会议发言1次；做了计划后，先按计划完成发言次数；

2) 事前准备法：对于部门内部固定会议及头脑风暴会议，因事前均有通知，可提前分析准备问题，以避免说不到重点的问题；

3) 了解自己说不到重点的问题，可针对性训练，如，保证每次发言少而精，可采用三句话法，用三句话以内把你的发言表达清楚。坚持按这个练习，一定没有问题。

加强日常沟通方面，可以从每天打招呼开始，如早上见到同事，大声而清晰地说：早上好。看到同事剪了头发，可以说：头发修过了？很精神；话虽然不多，但同事能更快了解你。

至于说职业成熟度的问题，这本身就需要时间沉淀。没有人要求刚毕业三年以内的人成熟到哪里去，但对于安排的工作能够正常完成是基本要求，可同时去参加些培训班或多读些书。

祝好，可有疑问，可留言。

Answer 2

建议不要因为职业两个字束缚手脚，并至少从以下方面提高和改变：

在所参加的会议中发言：主要包括部门会议、头脑风暴会议等内部会议。这些会议如果有一些意见不全面，不会影响到客户，但是能给你一个锻炼的机会。如果如你所说，你的沟通表达能力不是特别强，说不到重点，可能需要从以下几个方面锻炼：

1) 强迫发言法：给自己设定发言次数。举例来说：部门内部会议，计划发言2次，头脑风暴会议，计划发言3次；临时会议发言1次；做了计划后，先按计划完成发言次数；

2) 事前准备法：对于部门内部固定会议及头脑风暴会议，因事前均有通知，可提前分析准备问题，以避免说不到重点的问题；

3) 了解自己说不到重点的问题，可针对性训练，如，保证每次发言少而精，可采用三句话法，用三句话以内把你的发言表达清楚。坚持按这个练习，一定没有问题。

加强日常沟通方面，可以从每天打招呼开始，如早上见到同事，大声而清晰地说：早上好。看到同事剪了头发，可以说：头发修过了？很精神；话虽然不多，但同事能更快了解你。

至于说职业成熟度的问题，这本身就需要时间沉淀。没有人要求刚毕业三年以内的人成熟到哪里去，但对于安排的工作能够正常完成是基本要求，可同时去参加些培训班或多读些书。

祝好，可有疑问，可留言。