领导不重视质量，还坚持吗？

Question

本人质量部经理，此次内审提出科研调试间的防静电垫要有效接地，可主管副总说能不能就夹几个夹子，假装接了？我说防静电措施是对产品质量负责，这也能糊弄？主管副总毫无质量意识，只想糊弄检查，此类事情每周发生。我还要坚持在这家企业吗？（总经理重视质量，但是技术部并不买账）

Answer 1

有好的机会就走吧！
不过遇到这个问题，仅仅靠内审开一条不符合项，说服力不够大。可以把相关要求的依据，不按规定操作的后果，及对产品可能产生的重大风险，都罗列出来，这些更能让管理者意识到这样做的必要性。如果给出解决方案，或者其他企业好的例子，会更好，相信管理者会综合进行评估的。
提醒同行，如果碰到不懂的负责人，更要有耐心从合规性，从这样做可能产生的风险方面，对负责人进行灌输。
如果都行不通，也要把这个发现，告知最高管理者，我们做质量和安全工作的职责就是发现风险，并告诉老板。至于采取的措施及执行层面还靠最高管理者来做决定的。一定程度上，我们职业是告知风险和给出建议，而老板是要对后果买单的。
最后祝你类似问题，能够很好处理！ 来自职Q用户：吴玲艳
总经理重视就很好啊，副总不重视可能是因为没有实际案例触动，建议采用一些方式方法进行沟通 来自职Q用户：李先生