TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。
对企业来说,推行TPM的意义在于:
1、TPM管理是企业内部管理的重点
企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管理称作练内功。内部管理水平的高低,体现了企业内功的强弱。内功强,企业抗风雨的能力就强,市场竞争力就强,生存和发展的能力就强。因此,企业在生产经营过程中,应当经常开展各项活
动,管理工作常抓不懈,千方百计地提高内部管理水平。在各项基础管理工作中,任何一项管理对于提高企业的综合素质都是非常重要的。而企业内部管理是一项复杂的工作,只有选择好内部经营管理工作的切人点和突破口,抓住重点,以点带面,才能提高企业的整体素质。TPM管理就是企业内部管理的重点之一。
生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企业从事生产经营的重要工具和手段,是企业生存与发展的重要物质财富,也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上,还是从管理工作的内容上,以及企业市场竞争能力的体现上,它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备,提高TPM管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义 。
2、TPM管理是企业生产的保证
在企业的生产经营活动中,TPM管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,增加花色品种,降低生产成本,进行安全文明生产,从而使企业获得最高经济效益。企业根据市场需求和市场预测,决定进行产品的生产经营活动。在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中,无不体现出TPM管理的重要性。为赢得和占领市场,降低生产成本,节约资源,生产出满足用户需求、为企业创造最大经济效益的高质量的产品,TPM管理是保证。TPM管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。
"工欲善其事,必先利其器",开发生产先进产品,必须建立在企业具备先进设备及良好的管理水平之上。若疏于管理,用先进设备生产一般产品,会使生产成本增加,失去市场竞争能力,造成极大的浪费;有的先进设备带病运转,缺零少件,拆东墙补西墙,不能发挥全部设备的效能,降低了设备利用率;有的设备损坏,停机停产,企业虽有先进的设备,不但没有发挥出优势,反而由于设备价高,运转费用大,成为沉重的包袱,致使企业债台高筑,生产经营步履维艰。而一些TPM管理好的企业,虽然没有国外的先进装备,由于管理水平高,设备运转状态良好、效率高,一样能生产出高质量的产品,市场竞争能力强,企业效益也稳步增长。
TPM管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证。在市场经济条件下,企业往往是按合同组织生产,以销定产。合同一经签定,即受到法律保护,无特殊情况不能变更,违约将受严厉的经济制裁。如果没有较高的TPM管理水平和良好设备运转状态做保证,是不可能很好地履行合同规定的。一旦违约,给企业带来的就不仅仅是经济上的损失,还往往失去市场,对企业的发展带来严重的影响。
TPM管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门,无不强调安全生产,紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的,是必须无条件服从的,企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。根据有关安全事故的统计,除去个别人为因素,80%以上的安全事故是设备不安全因素造成的,特别是一些压力容器、动力运转设备、电器设备等管理不好则更是事故的隐患。要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的TPM管理,也就消除了大多数事故隐患,杜绝了大多数安全事故的发生。
3、TPM管理是企业提高效益的基础
企业进行生产经营的目的,就是获取最大的经济效益,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的,TPM管理是提高经济效益的基础。
提高企业经济效益,简单地说,一方面是增加产品产量,提高劳动生产效益;另一方面是减少消耗,降低生产成本,在这一系列的管理活动中,TPM管理占有特别突出的地位。
提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素。加强TPM管理是提高质量、增产增收的重要手段。因此党和政府多次提出贯彻国务院《TPM管理条例》,加强TPM管理一定要与企业开展双增双节活动相结合,应用现代技术,开展技术创新,确保设备有良好的运转状态;对于新设备要充分发挥其先进性能,保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患。
TPM设备管理对于企业有什么意义?
管好用好生产设备,提高TPM管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义 。2、TPM管理是企业生产的保证 在企业的生产经营活动中,TPM管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,...
实行TPM所带来的效益有哪些?
降低生产成本:TPM强调全员参与,通过改进生产过程、优化设备运行、减少浪费,可以降低生产成本,提高企业的竞争力。减少不良品:通过实施TPM,可以降低不良品的产生,提高产品质量,从而提高客户满意度和企业声誉。提高员工士气:TPM强调员工参与,通过培训和激励员工,提高员工的工作技能和责任感,从而提高员工...
TPM设备管理对于企业有什么意义?
TPM设备管理对于企业有以下好处:1.提高操作者的工作能力;2.提高操作者的工作责任感;3.有助于工作环境和作业环境的改善;4.减少维护费用,节约成本;5.改善企业形象;6.有利于缩短管理和生产周期;7.减少和消除设备故障提高生产效率;8.延长设备的使用寿命降低生产成本;
tpm的意义在于改善设备
tpm的意义在于改善设备减少设备故障、提高设备效率、延长设备寿命等。1、减少设备故障:通过对设备进行定期检查、保养和维修,TPM可以提前发现并解决潜在问题,从而减少设备故障和停机时间。这有助于提高生产稳定性和效率,减少因设备故障而造成的损失。2、提高设备效率:TPM鼓励员工主动参与设备的维护和保养工作...
TPM管理能给企业带来怎样的效果
1.有形效果方面:①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率;②TPM管理活动帮帮助企业提高企业员工的生产效率;③TPM管理活动能提升生产产品的品质;④TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗;⑤TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。2.无形效果方面:①TPM使企业员工形全员管理与保养节约的革新意识...
设备管理中的TPM
设备管理中的TPM,全称为Total Productive Maintenance,中文意为全员生产维护。它旨在通过"八大要素"的实施,利用移动技术、互联网和智能化设备,提升设备效率和资源利用率。TPM的核心目标是最大化设备使用效率,确保设备运行无非计划停机,不产生废品。实施TPM对企业有着深远影响。首先,它鼓励操作人员(即...
tpm管理是什么意思
TPM带来长远影响,不仅提升企业生产效率与产品质量,增强竞争力,还能减少浪费、降低成本,提升客户满意度,促进可持续发展。同时,通过改进员工技能与职业素养,培养高素质团队,增强员工归属感。总之,TPM管理通过全员参与与持续优化,提高设备效率,实现生产系统生产力提升。尽管面临挑战,通过正确策略与方法,...
PTM管理咨询开展设备TPM系统工程的意义和价值
提高员工对设备的关心度及维护\/保养意识,这是设备TPM系统工程开展的意义之一。通过这一工程,员工将更加关注设备的状态,主动参与到设备的维护与保养中,从而确保设备的正常运转。完备设备运转的基本条件,是提高设备信赖性和生产效率的前提。设备的可靠运行,能够避免因故障导致的生产中断,确保生产线的连续...
TPM生产维护
TPM,即Total Productive Maintenance,是一种先进的设备管理系统,对制造型企业具有重要意义。它旨在保证生产计划的执行,满足市场需求,同时通过降低库存积压、维修维护成本,以及人工和时间成本,减少不良品产生,从而提升企业的竞争力和经济增值水平。TPM的核心理念是全员参与,通过团队协作,建立高效的设备...
TPM设备管理,不只是维修保养
TPM设备管理,不仅仅是简单的维修保养,它涉及设备的全生命周期管理,旨在通过一系列的改善活动,提高设备综合效率,实现企业经营效益的最优化。这一管理理念的核心在于六大损失的持续改善和生产现场不良因素的消除,以实现设备的最高效使用,降低故障率,提升生产量,进而降低成本,提高企业竞争力。TPM管理的...