管理经济学：用Excel辅助决策目录

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管理经济学是一门将经济学原理应用于企业管理决策的学科，通过分析和应用数学模型与工具，帮助企业管理者做出更有效的决策。本课程主要通过Excel辅助决策，提高分析效率和准确性。以下是本课程的主要章节内容及学习目标。

第1章 管理经济学导论

1.1 管理经济学的内涵：理解管理经济学的基本概念、目的和重要性。

1.2 管理经济学的性质、对象与任务：深入探讨管理经济学的理论框架和研究范围。

1.3 管理经济学的基本原理和方法：掌握经济学原理在管理决策中的应用。

1.4 企业理论：学习企业组织、结构和决策过程。

第2章 管理经济学的数学模型与分析工具

2.1 经济问题的数学表达：通过数学模型解决管理中的经济问题。

2.2 用Excel建模的方法：学习使用Excel构建和分析模型。

2.3 用“条件说明”和“规划求解”建立管理经济学模型：掌握模型构建技巧。

第3章 供给与需求理论

3.1 消费者需求：分析消费者行为和需求变化。

3.2 市场需求及其规律：理解市场行为和供需关系。

3.3 市场供给及其规律：探讨供给变化及其影响。

3.4 市场供给与需求的均衡：学习市场平衡原理。

3.5 需求弹性和供给弹性分析：评估价格变动对需求和供给的影响。

3.6 蛛网理论：分析农业市场的波动。

3.7 回归分析与需求估计：运用统计方法预测市场需求。

第4章 生产理论与决策分析

4.1 生产过程和生产函数：研究生产过程和效率。

4.2 短期生产与决策：优化短期生产资源分配。

4.3 长期生产与决策：规划长期生产策略。

4.4 规模经济与范围经济：分析生产规模和多样化的经济影响。

4.5 经验生产函数的估计：基于历史数据预测生产效率。

4.6 生产函数与技术进步：探讨技术如何影响生产效率。

第5章 成本理论与分析

5.1 管理决策中几个重要的成本概念：理解成本在决策中的作用。

5.2 短期成本函数：分析短期成本结构。

5.3 长期成本分析：研究长期成本变化趋势。

5.4 学习曲线：评估生产效率随时间的变化。

5.5 成本函数的估计：使用统计方法预测成本。

第6章 盈亏平衡和利润分析

6.1 企业收益：理解收益计算方法。

6.2 企业利润分析：评估企业盈利能力。

6.3 贡献分析法及其应用：优化产品组合和定价策略。

6.4 盈亏平衡点分析法及其应用：确定盈亏平衡点，制定风险应对策略。

6.5 非利润最大化目标最大化：考虑企业社会责任和其他目标。

通过本课程的学习，学生将掌握管理经济学的基本原理和方法，运用Excel等工具辅助决策，为未来的企业管理实践奠定坚实基础。