michael porter

如题所述

第1个回答  2022-10-08
迈克尔·波特(Michael E. Porter,1947年—年),著名管理学家和经济学家、竞争战略和国民经济发展竞争力方面的权威,26岁即成为哈佛商学院教授,是哈佛历史上最年轻的教授,领导着“战略和竞争研究所”,曾任里根 *** “产业竞争力委员会”的委员。
1984年他是美国摩立特集团的创始合作人之一,是全球领先的战略和管理综合性咨询公司,总部设在美国马萨诸塞州剑桥
1994年他创建了创建富有竞争力的内城 ICIC(Initiative for a Competitive Inner City),一个任务是预测贫困内城的经济发展的非盈利性组织
学术贡献

价值链(Value chain)
产业竞争的五力分析(5 forces *** ysis)
市场定位(market positioning)-区分为差异化基础(variety base)、需求基础(need base)、和经由特殊管道基础(access base)、的市场定位
策略群组(strategic groups,strategic sets)
竞争策略(generic strategies)-区分为成本领导、差异化和集中化
区域经济发展的波特聚类(Porter's clusters)

主要著作

管理学领域堪称经典的“竞争”三部曲:

《竞争战略》,1980年
《竞争优势》,1985年
《国家竞争优势》,1990年

,参考: References : Porter, M. (1979) "How petitive forces shape strategy", Harvard business Review, March/April 1979.,

...力的十大管理大师迈克尔·波特(Michael Porter)
迈克尔·波特,这位世界知名的管理大师,凭借其深厚的学术背景和卓越的思想专长,在商业领域产生了深远影响。他在普林斯顿大学完成了学业,随后在哈佛大学获得了经济学博士学位,奠定了其坚实的理论基础。波特博士的标志性贡献是其竞争战略思想,他的竞争战略课程在哈佛商学院被视为必修课程,深受学生和业界推崇。

波特五力模型有哪五种
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。那么波特五力模型有哪五种?1、五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能...

波特的五力模型是什么
五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

小迈克尔-波特身高多少
小迈克尔-波特身高208cm(6.83英尺)。小迈克尔·波特(英文名Michael Porter Jr.于1998年6月29日出生 ),美国密苏里州哥伦比亚(Columbia,Missouri),美国职业篮球运动员,司职小前锋。参考资料 大学时期就读于密苏里大学(2017-18赛季)场均17.7分钟,得到10分、6.7篮板和0.3助攻。赛季结束宣布参加...

迈克尔·波特个人简介
迈克尔·波特的代表作丰富多样,其中最为人所知的是《品牌间选择、战略及双边市场力量》(1976年)、《竞争战略》(1980年)、《竞争优势》(1985年)和《国家竞争力》(1990年)。他于32岁就获得了哈佛商学院的终身教授职位,他的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”理论观点,奠定了他在竞争战略和竞争...

迈克尔·波特的五力模型具体包含哪些内容?
在商业战略的世界里,迈克尔·波特(Michael Porter)的五力模型犹如一座灯塔,照亮了企业竞争的海洋。这个理论诞生于80年代初期,它揭示了决定产业吸引力与企业战略选择的关键因素,如同五个决定性力量相互交织,影响着行业的动态平衡。1. 行业内的竞争力量首先,波特强调了行业内现有企业的激烈竞争,它们的市场...

是谁提出人才聚集有五大推动力?
人才聚集有五大推动力的提出者是哈佛大学教授麦克尔·波特(Michael Porter)。他在他的著作《竞争战略》(Competitive Strategy)中提出了这一概念。根据他的观点,人才聚集的推动力包括:经济机会、创新生态系统、基础设施、文化和制度环境以及社交资本。这些方面共同促使人才对某个地区或城市具有吸引力,并为...

波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)
波特价值链分析模型,由商业管理界知名学者迈克尔波特提出,是其《竞争优势》一书中的核心工具。该模型将企业活动分为基本活动和支持性活动。基本活动包括生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务,支持性活动涵盖人事、财务计划、研究与开发、采购等。这些活动共同构成企业的价值链,旨在帮助企业系统分析战略...

迈克尔·波特主要作品
迈克尔·波特的学术贡献丰富多元,他的主要作品涵盖了战略分析的多个领域。其中,《品牌间选择、战略及双边市场力量》(1976年)是他早期的重要成果,书中提出了著名的"五力模型",包括行业内对手间的竞争(strong)、新进势力的威胁、替代产品和服务、供应商的议价能力以及消费者的议价能力。波特强调,理解并...

michael porter
迈克尔·波特(Michael E. Porter,1947年—年),著名管理学家和经济学家、竞争战略和国民经济发展竞争力方面的权威,26岁即成为哈佛商学院教授,是哈佛历史上最年轻的教授,领导着“战略和竞争研究所”,曾任里根 *** “产业竞争力委员会”的委员。1984年他是美国摩立特集团的创始合作人之一,是全球...

相似回答
大家正在搜