1.第一步——隐忍退让。
《老子》有云:“将欲歙之,必固张之;将欲弱之,必固强之;将欲废之,必固兴之;将欲取之,必固与之。”一时纵敌虽是百日之患,但是放长线钓大鱼,为的是永绝后患。
小人深得老板信任,说明老板被小人蒙蔽了双眼,但是能做到老板的人都不会是弱智,这种信任不会长久,所以选择暂时忍让退却,可以缓和矛盾,还可以让小人放松警惕。
清朝的康熙帝更是把隐忍做到了极致。接替了帝位的康熙皇帝,并没有实权,朝政一直被鳌拜把控到手中,而14岁亲政以后,按理说鳌拜应该还政与皇帝,可是鳌拜没有这样做。康熙只好隐忍退让,最后定计将鳌拜擒获斩杀,成为了清朝最杰出的皇帝。
在小人受到领导信任的时候,暂时选择退让隐忍并不可耻,待到时机成熟,再做打算,那时候才可以脱颖而出。
2.第二步——充分准备。
在小人锋芒毕露的时候隐忍退让,并不是说就此销声匿迹,而是需要为了反击做好准备,不能因为被小人孤立和边缘化就沉沦下去,断送自己的前程。
任何事情后会有因果。小人在孤立你的时候,会拿你所做的事情说事儿,有可能在领导面前编造一些子虚乌有、无中生有、莫须有的事情,让你失去领导的信任和重视。
这种事情恰恰给了你反击的机会,但是不能打没有把握的仗,必须有足够的耐心,掌握足够的证据,才能够让你的反击成功。而且必须是实实在在让任何人都信服的证据,然后悄悄的等待时机成熟。
三国时的司马懿是此中骁楚,在曹操在位时,司马懿纵有才华,但是颇受嫉妒,而且受到曹操的猜忌。此时的司马懿处处忍让,装病退隐、诚惶诚恐。
曹操去世后,司马懿渐渐得到了曹丕的信任,开始做准备,慢慢的把自己的兄弟、儿子和好友等许多人,不动声色的安插到了政府机关、军队的各个重要岗位,最后发起了绝地反击,推翻了魏的统治,成就了晋王朝的伟业。
3.第三步——绝地反击。
我有一个朋友在央企工作,时任央企下属单位机关的办公室副主任,算是中层副职。当时担任办公室主任的领导,就属于题主所说的类型,和主要领导的关系很好,但是嫉妒朋友的才华,对我的朋友进行打压和排挤。
朋友就选择了暂时退让,一度曾经濒临崩溃。我找一个当地比较有名的书法家写了一幅字“坚持、坚守、坚韧”,在我的鼓励下,朋友采取了迂回战术。
在继续隐忍三个月后,通过关系调到另外一个平行企业,躲避办公室主任的锋芒,半年后直接杀回来,任职本单位的副总,成了办公室主任的上司。
过程比较复杂,不能细说,但是这件事儿就是一个典型的隐忍退让之后绝地反击的例子,可以供题主参照。
关键时候的妥协和隐忍退让,并不是懦夫的表现,在没有更好的机会之前,是一种最好的选择,一旦机会出现,从低谷强势崛起更会让人刮目相看。
有些人明明工作不认真,可为何能深得老板信任呢?
小人深得老板信任,说明老板被小人蒙蔽了双眼,但是能做到老板的人都不会是弱智,这种信任不会长久,所以选择暂时忍让退却,可以缓和矛盾,还可以让小人放松警惕。清朝的康熙帝更是把隐忍做到了极致。接替了帝位的康熙皇帝,并没有实权,朝政一直被鳌拜把控到手中,而14岁亲政以后,按理说鳌拜应该还政与...
职场中领导为什么总喜欢那些没有能力却很人情世故的人?
因为他总是在领导需要他的观点被别人所认同的时候,发表一定的言论。所以说当我们的领导在会议上面进行发言的时候,我们可以对于他的提议或者是看法采取肯定的态度。当他知道你能够和他的看法一致的时候,就会对你产生更好的印象。2.了解其他员工的情况 当你的领导想要管理好他的公司的时候,他不仅会注意...
在工作中,什么样的人值得领导信赖?
还有一点是我认为十分重要的就是一个没有拖延症的人,很值得领导信任,如果一件事情交到你手里,领导却不能知道什么时候能够完成,那么领导自然对你是不信任的,只有你这个人工作效率很高,不会耽误领导的事情,领导才会放心大胆的信任你,所以那些没有拖延症的人是很容易得到领导信任的。
为什么“没有能力的”人照样当领导?
原因是多方面的:一、“没能力的人”,指的是他的工作和业务能力,但是一个人有他的缺点,也有他的优点。辩证地看待问题,有些人工作能力不强,但是他对老板忠诚,老板很信任他,这就是很多能力强的人没有的优点。这样的人可能没有办法对公司做很大的贡献,但是却能随时随地支持老板的决定。二、能力...
如何看待职场上“默默无闻不被重视,会哭的孩子才有奶喝”这个现象?
在职场的人都知道,你的能力大小取决你的收入高低,所以进入公司的我们都会尽自己最大的努力为公司带来价值,来证明自己的能了,但是在公司中你也会遇见这样的员工就是他们默默的在公司努力工作,但是不好意思跟上面的领导说涨工资的事情,他们感觉这样会给领导留下不好的印象。在职场中最不能做的就是...
老板为什么喜欢老实的员工
因为老实人他不会说谎,老板不喜欢说谎的人,他却喜欢一个做事踏实,肯努力,肯下苦的人。因为老实的员复工听话,专心干活制,不会说东说西,不会计较,可以为公司创造更多的价值。那些聪明或者有能力的员工,虽然能为公司创造大的价值,但如果总是挑三拣四、指挥不动、时不时挑个刺让老板不舒服,...
领导最喜欢重用什么样的人?
1、不和你套近乎,又能积极配合你工作的人 不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从公司安排。相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导“...
小人为何在职场混得风生水起?
有一些人在职场总能混的很不错,也许他们没有太大的本事,就连专业也不对口,也许他们处处受人看不起,也许他们总是招人反感。但是他们就是受老板的器重,或许他们身边还围绕了很多人,都跟他关系非常好,虽然明明知道他这个人不行。因为他更懂得自己需要什么,要知道老板需要什么,对于人心的把握够深,...
老板拼命想留住的人,都具备哪些品质?
一,热爱工作,敬业认真 很多公司在招聘员工最先考虑的就是这个人有没有责任心,热不热爱他的工作岗位。一个热爱工作的人,对待自己的工作一定十分的认真,每一天都精神饱满,不会马马虎虎、草率了事。这样的人是很受老板喜爱的,他身上的品质也是老板最希望在自己员工身上看到的。二,知错就改,有...
职场中,那些在老板面前不敢吱声,背后却数落老板一无是处的人可靠吗?
首先,让我们看看这种行为的可能动机。有些人可能会因为心理不平衡而在背后批评老板,他们通过这种方式来寻求自我安慰。这种行为可能与他们的家庭背景有关,例如,成长在喜欢抱怨的家庭环境中,可能会不自觉地模仿这种行为。此外,一些人在工作能力上可能存在不足,因此会通过批评老板来试图转移他人的注意力,...