装修公司有做工程装修，有些是家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。
个人素质及能力：
1，遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；
2，具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；
3，懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；
4，了解基本的电气、给排水、暖通施工；
5，有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；
6，家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。
7，有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。
学习内容：
1，建筑材料；
2，建筑力学；
3，建筑结构；
4，房屋构造；
5，建筑识图；
6，建筑工程施工技术；
7，建筑施工组织与管理；
8，建筑工程项目管理规范；
9，建设工程施工安全技术操作规程；
10，装饰装修工程施工。
一、专业能力
1、 精通图纸，这个是必备的能力，能看懂设计师的图纸方便施工环节施工，减少沟通成本；
2、熟悉装修工具和装修材料、辅料；懂装修施工流程、装饰材料、工程验收等，便于成本控制；
3、行业经验：懂行业的规范以及安全措施，熟悉行业规范，能规避风险保证项目的顺利实施进行。
二、管理能力
1、团队意识：有可信赖配合默契的施工队伍，能有效掌握项目的施工进度；合理的调度资源和人员，保证保质保量地完成施工项目。
2、协调能力：面对实施中的突发情况，协调解决实施工作过程中的各类问题，加强材料到位和掌控施工进度。
三、沟通能力：面对问题时候能较快的反应和处理能力，几方沟通，协调矛盾解决问题。
四、执行能力
1、勤跑工地，多看才能发现问题保证工程质量；
2、遇到问题能迅速反应处理问题，不拖拉。
五、学习能力
1、勇于尝试：在项目经理岗位上，不要被经验牵着走，要勇于去带新人、在施工中勇于去发现和应用新的茶农和品牌，这样也能提高自己的专业知识能力。
2、敢于突破：无论各行各业都忌讳一层不变，唯有在一个行业一个岗位不断的精进学习，多思考；才能做深；不要被岗位固化思维；要不断的学习新的知识，吸入新鲜事物，给自己注入新的生命力；多了解行业动态，跟随国策才能走得更稳更远。
工作内容
项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。
对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场文明施工。
随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求。
