从组织内部提升管理人员
优点有：1）有利于调动组织内部成员的积极性；
2）有利于吸引外部人才；
3）有利与保正选聘工作的正确性；
4）有利于选聘者迅速展开工作；
缺点有：1）引起同事之间的不团结；
2）可能造成近亲繁殖的现象，并抑止组织长创新力；
（1）有利于调动组织内部成员的工作积极性；
（2）有利于吸引外部人才；
（3）有利于保证选聘工作的正确性；
（4）有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升制度也存在弊端，具体表现为：
（1）引起同事之间的不团结；
（2）可能造成（近亲繁殖）的现象，并抑制组织创新力。
（1）有利于调动组织内部成员的工作积极性；
（2）有利于吸引外部人才；
（3）有利于保证选聘工作的正确性；
（4）有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升制度也存在弊端，具体表现为：
（1）引起同事之间的不团结；
（2）可能造成（近亲繁殖）的现象，并抑制组织创新力。
管理学基础 简答题 内部提升管理人员有哪些优缺点
从组织内部提升管理人员 优点有：1）有利于调动组织内部成员的积极性；2）有利于吸引外部人才；3）有利与保正选聘工作的正确性；4）有利于选聘者迅速展开工作；缺点有：1）引起同事之间的不团结；2）可能造成近亲繁殖的现象，并抑止组织长创新力；...
从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点
1、给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才。2、有利于激励员工奋发向上。3、较易形成企业文化。4、人员熟悉，降低部分用人风险。5、费用低廉，手续简便。从组织内部提拔管理人员的缺点：自我封闭，不易吸收优秀人才，不易吸收优秀文化，不利于创新，有可能使企业缺少活力。
内部提升管理人员的优缺点简答题
内部提升管理人员的优缺点如下：一、优点 1、管理经验丰富：内部提升的管理人员通常已经在组织中工作了一段时间，因此对组织的运作和文化非常熟悉，具备丰富的管理经验。2、熟悉员工和团队：由于已经与员工和团队成员相处一段时间，内部提升的管理人员能够更好地理解员工的需求和困难，更容易与员工建立信任关...
从组织内部提升管理人员有哪些优缺点?
【答案】：内部提升制度具有以下优点：(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性。(2)有利于吸引外部人才。(3)有利于保证选聘工作的正确性。(4)有利于被招聘者迅速展开工作。内部提升制度也存在弊端，具体表现为：(1)引起同事之间的不团结。(2)可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。
内部提升管理人员的优缺点
3. 提高员工士气和忠诚度：内部提升可以激励员工更加努力地工作，因为他们看到了自己在公司中的晋升机会。这种激励作用可以提高员工的士气，使他们更加忠诚于企业。同时，内部提升也有助于提高员工的参与度和归属感，使他们更加愿意为企业的发展做出贡献。然而，内部提升管理人员也存在一些缺点：1. 可能出现&...
内部提升管理人员的优缺点
内部晋升的缺点：1、内部提拔受工作性质的制约。例如，一个优秀的劳动模范未必是一个优秀的经理。所以，内部提拔只能在工作性质对员工能力要求类似的岗位之间进行。2、内部提拔容易加剧企业内部的权力斗争。例如，如果企业的总裁都由副总提升的话，就可能加剧副总之间的斗争，特别是在能力差别不大的副总之间，...
内部提升管理人员的优缺点
内部提升管理人员的优缺点是：提高员工士气、增加员工忠诚度、保留组织内部的人才、限制创新和新鲜血液注入、内耗和势力斗争、缺乏新鲜的外部经验。一、优点：1、提高员工士气：通过内部提升，员工可以看到自己有机会在组织内部晋升和发展。这种机会能够激发员工的积极性和动力，提高他们的工作士气和工作意愿。2...
内部提升管理人员有哪些优缺点
1、获得内部晋升员工已在公司工作多年，企业对获得内部晋升员工相当了解。提拔内部员工比外聘新人更为保险。2、获得内部晋升员工对企业非常熟悉，对新岗位的磨和期短。特别在公司是一个独特的企业的情况下，一般外来者难以适应，提拔内部员工的好处更为明显。3、获得内部晋升员工已经拥有良好的客户关系，这是...
内部提升管理人员有哪些优缺点
优点：工作积极性、吸引性等，缺点：不团结。1、公司内部提升管理人员都是会存在着优点所在的，有利于调动组织内部成员的工作积极性，有利于吸引外部人才等优点。2、有优点的存在必然会存在着一定的缺点，因此内部提升管理人员会引起同事之间的不团结，也就是存在的缺点。
内部调动的优缺点
一、从组织内部提升管理人员优缺点：1、内部提升的优点是：有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性；有利于对选聘对象的全面了解，以保证选聘工作的正确性；有利于被聘者迅速开展工作。2、内部提升的缺点是：会引起同事的不满，可能造成“近亲繁殖”的现象。二、管理学是一门综合性的交叉学科...
