刚进入公司职位较低的组长突然变成部门老大，这件事是否合理？

Answer 1

在许多行业，尤其是制造厂，一些员工喜欢将他们的上级称为“老板”或“老板”。例如，在工厂里，第一级是操作员，然后是全职技术人员，下一级是直线领导或组长。这些都是属于生产一线的生产线工人，上级“科长”已经出了生产线，普通员工很少能联系。在这样的生产线上，一些操作员会称技术人员为“老板”。或者操作员和技术人员都称他们的组长为“老板”，更高级别的主管称为“大老板”这显然是错误的，老板只是一个下属关系，在工作中如何成为老板。

但班长或科长都是比较基础的管理人员，而且还拿工资，怎么可能是老板呢？其实也有一些心态，比如讨好、奉承、仰慕和莫名其妙的尊重。

可以说，除了一部分人是追随者外，其他人这样称呼自己的上级，完全是出于奉承的需要。上级可以决定升职、工作日程，甚至可以决定给下级的实得工资，有时还可以决定其他福利，所以下级往往有讨好上级的实际需要。谁不喜欢听好话，整个技术员为了讨好小组，长领导为了讨好科长，所以下属叫副上级总是去掉副上级的话，就会被上级老板讨好工人。

当一个排在自己位置之外的科长看到，这是一个让其仰望存在的人，人们需要仰望他们的存在，往往充满了莫名其妙的尊重。即使这个名字是私下提到的，也要使用尊称，并表现出极大的尊重。即使这个人不在自己面前，也要暗中讨好大老板。这种仰视，会在心中放大仰视的魅力，并自动忽略一些缺点和不足。例如，由于权力的影响，男上司会对女下属更有吸引力，女上司会对男下属更漂亮。这种常见的阿谀奉承实际上是非常不正常的，这意味着在整个结构中生存的唯一方式就是阿谀奉承。在任何行业，这种现象都是不正常的，会造成显性和隐性的负面影响。

Answer 2

算是合理又不算合理。组长能够有这么快的速度成为部门老大，要么就是他的业绩不错，能力也突出。可能是因为他在公司有强硬的后台支撑。

Answer 3

我觉得不太合理，可能是因为这个组长是有关系的，因为刚进入公司不会晋升的如此之快。

Answer 4

如果刚入职公司职务较低的组长突然变成部门老大，这件事情个人认为是符合情理的，也许是他的个人业务能力比较强，也许是关系后台比较硬